După aproape 19 ani de activitate în care am dezvoltat programe de educație pentru cele trei categorii principale de beneficiari – elevi, studenți și tineri profesioniști, LEADERS colaborează cu organizații externe, partenere, oferind sprijinul necesar pentru a crește următorul val de lideri.
Am construit și implementat peste 20 de idei și formate de programe de leadership bazate pe învățare experiențială, adaptate 100% pe nevoile organizației partenere și corelate cu realitatea lor prezentă, asigurând astfel un înalt grad de relevanță.
Liderul format în programele LEADERS
Toate programele LEADERS, atât cele de bază care constituie nucleul organizației, cât și cele personalizate, sunt construite în jurul modelului de leadership: menire / colaborare / gândire strategică.
Trăim într-o perioadă în care organizațiile se transformă puternic și odată cu ele și modul în care sunt conduse echipele și proiectele. În contextul leadershipului, termenul de manager se redefinește și se pune problema dacă ideea de “management” așa cum a fost ea moștenită din era industrială și-a depășit utilitatea? Pentru a defini modelul de leadership din programele LEADERS ne-am conectat la realitatea prezentă, cât și la lucrurile pe care le realizam în programele noastre, iar ceea cec am propus este un model de leadership colaborativ.
Programele
personalizate pe care le realizăm pentru companii sunt create pe nevoile și
obiectivele identificate de către companiile partenere, dar au în centru cele
trei direcții astfel:
Menire: începem dezvoltarea
leadershipului personal printr-un proces de autocunoaștere care pleacă de la
valori, convingeri atitudini și care continuă cu competențe, viziune asupra
viitorului. Conștientizarea îți permite
să lucrezi cu alții care au puncte forte diferite față de tine, iar o
coordonare a forțelor este un aspect cheie al leadershipului colaborativ.
Astfel, poți să transferi mult mai ușor rolul de conducere și să fii conștient
de unde și când este nevoie de tine. Căutarea menirii este o componentă
importantă în modelul de leadership promovat de LEADERS.
Colaborare:
paradigma se schimbă de la a-i conduce pe ceilalți la a conduce CU ceilalți.
Astfel colaborarea capătă o importanță foarte mare în modelul de leadership
promovat de LEADERS. Credem în asumarea unui rol în echipă care este în
concordanță cu menirea, cu punctele forte ale fiecăruia, leadershipul dezvoltat
de fundația LEADERS este dependent de puterea conexiunii, dialogului și a
empatiei.
Gândire sistemică: Un sistem este o entitate cu părți interdependente și
interdependente; este definit de limitele sale și este mai mult decât suma
părților sale (subsistemului). Înțelegerea lumii, a sistemului este o abilitate
foarte important pe care o cultivăm viitorilor lideri.
Printre programele pentru organizații pe care le-am realizat în anii trecuți și pe care continuăm să le avem în oferta noastră se numără:
–
Academia de Calitate, un program în care am
creat și livrat conținutul școlii de vară Academia de Calitate care s-a
replicat pe parcursul a 10 săptămâni și a găzduit în București peste 300 de
studenți din toată țara. Cursul a avut ca scop dezvoltarea abilităților de
leadership, autocunoaștere, implicare și responsabilitate a studenților din
organizațiile studențești din țară, tineri cu potențial care urmează să preia
funcții de conducere în interiorul organizațiilor. Fiecare zi a dezvoltat una
dintre temele: Cunoaște-te pe tine (Valori personale) / Descoperă-ți rolul în
echipă și planul de viitor (Echipă) / Descoperă-ți stilul de comunicare
(Comunicare) / Imaginează-ți viitorul și începe să-l explorezi (Inspirație
& Plan de acțiune. Training-urile au fost livrate de către trainerii
LEADERS, iar la finalul fiecărei săptămâni participanții s-au întâlnit cu
exemple de lideri din domeniul tehnologiei.
– Learning outside the classroom, alături
de Avenor College International High School ne-am implicat în design-ul
materiei numită Learning Outside the Classroom pentru elevii de la clasele
9-12. Am realizat alături de profesori structura cursului și ne-am implicat în
implementarea acesteia în perioada septembrie – decembrie 2018, materia având o
componentă de antreprenoriat și dezvoltare personală.
– Dezvoltarea Aplicațiilor de Android
Inovatoare și SMART TV, un program realizat alături de SAMSUNG România prin
care studenții de la Universitatea Politehnică din București și cei de la
Universitatea Tehnică din Cluj au învățat să dezvolte aplicații pentru sisteme
de operare tip android, respectiv SMART Tv. Alături de componenta tehnică ne-am
implicat prin furnizarea unei curricule bazată pe leadership, lucru în echipă
și comunicare persuasivă.
– LEADERS Explore pentru comunități și parteneri:
programul LEADERS Explore, cât și elemente din cadrul acestuia au fost adaptate
astfel încât să fie livrat pentru diverse tipuri de audiențe: o grupă de
bursieri, studenți performanți cu potențial de leadership din cadrul
comunității formată de Nepi Rockastle, cât și ca program intensiv ce a avut loc
în timpul programului, la birou, pentru membrii echipei Vivre.
LEADERS pentru organizații este una dintre direcțiile principale de acțiune, aici printr-un proces de diagnoză și calibrare de nevoi și obiective se pot dezvolta programe de leadership experiențial pentru diverse categorii de beneficiari, presupunând un mix de activități de învățare precum: workshopuri, preluarea unui business timp de 24 de ore, managementul unei cauze sociale, furnizarea de vorbitori inspiraționali, instrumente psihometrice, mentoring și consultanță.