Caută
  • ▶ Resurse

Liderii și riscurile – care este sursa încrederii?

Se spune că liderii influențează prin felul lor de a fi întreaga organizație. Mai ales atunci când vorbim de organizații mai mici, de companii încă în faza de start-up.

Un lider foarte atent la fiecare decizie, care se gândește mult înainte să acționeze, care nu este pregătit să-și asume riscuri, va impune o cultură reticentă în a prelua inițiativa și a inova, o cultură în care echipa își asumă cu greu orice fel de risc.

Cum s-ar traduce asta în termeni de cultură organizațională? Două cuvinte cheie ar putea să descrie această organizație: stabilitate și control. Un focus în a menține status quo-ul și a evita schimbările sau orice fel de acțiuni cu implicații mai puțin predictibile. Probabil toată lumea lucrează pe baza unui plan foarte detaliat și bine stabilit, au standarde de calitate agreate și nu se încurajează deloc ieșirea din aceste șabloane stabilite.

Deși cu siguranță sunt contexte care ar favoriza o astfel de organizație, în articolul de astăzi vom căuta să înțelegem cum și de unde își pot lua liderii încrederea necesară pentru a-și asuma riscuri, un mindset mult mai potrivit lumii în continuă schimbare, cu o dinamică ce poate favoriza inovația și o dezvoltare mai rapidă.

Farnam Street vorbește despre un concept foarte interesant numit Paradoxul Ignoraței. Conform acestuia, există două tipuri de încredere: falsă și expertă.

Încrederea falsă este născută din ignoranță, ne face să credem că știm despre ce este vorba atunci când avem cele mai puține informații. Se mai numește și efectul Dunning-kruger. O astfel de încredere îi poate determina pe lideri să-și asume riscuri, mai ales că nu vor fi conștienți de riscurile pe care și le asumă.

Încrederea experților vine dintr-o înțelegere profundă a contextului, a posibilelor scenarii și direcții în care se poate duce o decizie / problemă, astfel vorbim despre o încredere cu multe riscuri calculate și asumate.

Care este cea mai bună cale pentru un lider? Să-și asume riscuri cu o marjă de eroare mult mai mare decât consideră inițial. Să încurajeze inițiativa și inovația, ideile noi pe care oamenii din echipă le aduc în discuție și abordările diferite față de cum se fac lucrurile în general. Supraestimarea riscului poate fi la fel de costisitoare ca subestimarea acestuia.

Dacă trebuie să întrebați ce tip de încredere aveți, cel mai bine este să presupuneți că este falsă. Acest lucru nu trebuie să vă împiedice să luați măsuri. Mai degrabă, trebuie doar să vă asigurați că aveți o marjă de siguranță mult mai mare decât credeți – pentru riscurile pe care nu le puteți vedea.

Abordarea corectă ține cont de toți factorii implicați și mai ales de momentul și contextul unei decizii. Nu există soluții și mentalități care-ți vor aduce un câtștig garantat.

Când costul eșecului este scăzut, prea mult pesimism o să te împiedice să încerci. Când costul eșecului este mare, prea mult optimism o să te încurajeze să riști nejustificat.

Concluzia?

Fii deschis și evaluează cu fiecare decizie ce fel de mentalitate crezi că este necesară. Uneori e un calcul matematic, alteori poate fi pur și simplu un simți foarte ascuțit de ascultare a instinctului.

Articole similare

Cum țin pasul?

Momentul prezent în care ne aflăm este poate perioada din istoria umanității în care trebuie să fim cei mai agili din punct de vedere profesional. O carieră stabilă cu pași

martie 31, 2025

2025: Viitorul este aici

Am început anul de doar câteva zile și vedem cum transformările la nivel global au o viteză cu care ținem pasul cu greu. După ultimii ani în care parcă cu

ianuarie 13, 2025

CO-MU-NI-TA-TE

În urmă cu câteva săptămâni în cadrul unei întâlniri cu studenții din domeniile STEM, am purtat o conversație despre comunități și rolul lor în organizații și societate.Participanții, deși aveau background-uri

decembrie 4, 2024

Human-centric leadership

Fiecare dintre noi am întâlnit pe parcursul vieții noastre profesionale anumiți lideri care ne-au schimbat profund. Fie că ne-au influențat prin modul în care gândesc, acționează și își conduc compania,

octombrie 14, 2024

Let’s stay in touch!

icon_fb
icon_yt

Alătura-te unei comunități de peste 8000 de abonați. În fiecare marți, îți punem noi în calendar: portrete-model, trenduri din era vitezei, recomandări de cărți și evenimente, vești din programele LEADERS.

Nume
Email(Required)
Termenii și condițiile + Acord de prelucrare a datelor(Required)
This field is hidden when viewing the form
Termenii și condițiile + Acord de prelucrare a datelor(Required)

Pentru noi este prioritar ca datele tale sa fie in maini sigure si toata experienta ta alaturi de LEADERS sa fie una excelenta.

Noi suntem Fundatia LEADERS cu datele de identificare CIF: 13136455, numar de inregistrare in Registrul Fundatiilor: 182F/2001, cu sediul social in Str. Mihai Eminescu, nr.90, apt. 8, Sector 1, Bucuresti.

Website-ul (www.leaders.ro) are scopul de a facilita inregistrarea si managementul aplicatiilor pentru selectia si accesul beneficiarilor in cadrul programelor Fundatiei Leaders si anume Leaders Explore, Leaders Experience si Leaders Challenge sau a unor initiative speciale pe care le desfasuram.

Datele tale colectate vor fi: nume, email, telefon, oras, studii, experienta profesionala si convingeri filozofice.

Aceste date vor fi stocate cu maxima responsabilitate de catre Fundatia Leaders si nu vor fi distribuite catre niciun tert, indiferent care este relatia acestora cu organizatia, fara acordul tau.

În cazul în care optezi pentru opțiunea de înscriere parțială sau completezi formularul parțial, îți vom trimite de la una pâna la 5 alerte de reminder pentru înscrierea în programul LEADERS pentru care optezi. Alertele de reminder vor consta în mesaje de tip SMS sau email.

Singurul scop in care vom utiliza datele tale personale sunt pentru analiza si selectia in cadrul programelor Fundatiei Leaders. In cazul in care nu vei fi acceptat in cadrul programului Leaders pentru care ai aplicat, datele tale vor ramane pe serverul nostru doar timp de 60 de zile de la data trimiterii refuzului. In cazul in care vei fi acceptat in cadrul programului Leaders pentru care ai aplicat, datele tale vor ramane pe serverul detinut de Fundatia Leaders, insa vei putea opta oricand sa le stergi. Vom folosi aceste date pentru a comunica cu tine despre desfasurarea programului sau oportunitati Leaders viitoare.

Prin inscrierea la un program al Fundatiei Leaders poti opta separat si pentru crearea unui cont de utilizator prin intermediul caruia sa iti editezi aplicatiile si sa ai acces la stadiul acestora (admis/ respins). Contul de utilizator va stoca informatii cu privire la nume, prenume, email, telefon, studii si oras. Tot printr-o bifa separata in formular poti opta pentru a te inregistra la Newsletterul Fundatiei Leaders. Inregistrarea la Newsletter este un proces cu dubla confirmare din partea beneficiarului, iar ulterior te poti dezabona oricand folosind link-ul prezent in toate e-mail-urile trimise catre tine de Fundatia Leaders sau trimitand un e-mail la adresa office@leaders.ro cu subiectul Vreau sa sa dezabonez.

Pentru monitorizarea traficului utilizam Google Analytics si Google Tag Manager. Pe acest site existe un pixel de monitorizare Facebook Pixel.

Serverul pe care ne gazduim datele este un serviciu oferit de Hostvision si este localizat in Romania si detine certifical SSL.

Si chiar da, confidentialitatea datelor tale si modul in care le manipulam sunt foarte importante pentru noi. Poti sa ne trimiti oricand un email pe adresa office@leaders.ro pentru a-ti comunica ce date avem despre tine sau sa ne soliciti stergerea datelor tale din sistemul nostru.