Sari la conținut
Eșecul, prin definiția sa din dex, înseamnă înfrângere, insucces, neizbândă, nereușită într-o acțiune. Consider că prima și a treia variantă pot fi lăsate de o parte, având o notă ușor prea dramatică pentru viziunea mea asupra eșecului. Astfel, rămânem cu două explicații care (mi se) par mai apropiate de lumea în care trăim: insucces și nereușită într-o acțiune.
Începem cu a doua, care pare mai simplă la prima vedere: nereușita într-o acțiune. Acțiunea propusă (sau impusă) poate fi de mai multe tipuri. Hai să luăm câteva exemple. Ți-ai propus să te trezești mai devreme în ianuarie 2023, adică la ora 6:00 în loc de 7:30. Trebuie să dai un telefon inconfortabil unui partener (pe care-l tot amâni de la începutul anului). Ai de implementat o funcționalitate nouă în aplicația pe care o dezvolți și nu ai reușit să te încadrezi în deadline-ul asumat în ședințe, pentru că task-ul te-a surprins cu complexitatea sa. În toate aceste cazuri, o lipsă de acțiune poate conduce în mintea ta sau a managerului/ șefului tău la impresia de eșec.
Insuccesul, pe de altă parte, implică mai multe acțiuni nereușite. Reprezintă un cu totul alt nivel și implică o cu totul altă abordare.
În viziunea mea de lider, în care conduc de 2 ani o echipă de tineri project manageri și, în cadrul căreia, eșecul apare zilnic, am învățat să am o abordare mai orientată spre soluții și spre învățare, și nu pe a da vina. Astfel, vin către voi cu câteva modalități de abordare a eșecului, atât din perspectiva leadershipului personal, cât și a celui de oameni.
- Când setezi un obiectiv (al tău, al altcuiva, al echipei), concentrează-te să fie cât mai realist, ancorat cu experiențe similare anterioare. Progresul implică un pic de forțare (un pic mai multă muncă și/ sau creativitate). Așadar, forțarea ar trebui păstrată în niște limite (aș zice nu mai mult de 120%). Dacă tu alergi de regulă 5km legați, cum te aștepți ca mâine să alergi 10km legați? O forțare de 200% aduce cu sine riscuri mari.
- Dimensiunea universului fiecărui om. Ceva ce pentru o colegă cu mai puțină experiență poate părea un insucces masiv, așadar un eșec, pentru mine poate părea o întâmplare obișnuită, prin care am trecut de multe ori. Rolul meu aici ca lider este să conștientizez că universul acelei colege este, momentan, mai mic decât al meu – și, implicit, percepția pe care o are asupra lucrurilor poate fi diferită. Ce fac este să-i prezint imaginea de ansamblu, să îi ofer din universul meu prin cunoștințe, experiențe și perspectiva mea asupra faptului în cauză. Vei observa că, cu timpul, universul colegei se va schimba, iar abordarea ei asupra eșecului va fi din ce în ce mai blândă.
- Dacă și pentru tine pare mai simplu să ai această perspectivă când vine vorba de altcineva, comparativ cu atunci când vine vorba de tine, atunci te invit înspre un joc de rol. Dacă am o abordare atât de sănătoasă cu privire la eșecul altcuiva, hai să aplic aceeași strategie și în ceea ce privește universul meu. Fii lider cu tine cum ești lider cu alții.
- Nereușita unei acțiuni. Cum o tratez (eu cu mine): încep printr-o pauză. Acest tip de eșec apare în două cazuri: un blocaj (mental, creativ, fizic) sau din cauza unei complexități mult prea mari. În ambele cazuri, simt nevoia de o pauză (chiar dacă poate n-am făcut nimic, uitându-mă la task preț de 1 oră înainte). Pauza îmi dă timp să reflectez, să conștientizez în care dintre cazurile de mai sus sunt, îmi oferă timp să ventilez, să iau oxigen, oxigen care ajunge în creier și-l pune în mișcare. Odihna rezultată mă ajută mereu să îmi schimb perspectiva, să îmi reîmprospătez mintea creativă și să mă apuc de treabă.
Eșecul poate fi mai mic, sau mai mare, dar, de regulă, este mai mic decât ni se pare nouă. Cu această perspectivă în vedere, invit pe oricine se confruntă cu eșecul să ia o pauză, un moment de odihnă și să-și schimbe perspectiva. Abordarea nouă va veni de la sine.
