Sari la conținut
Cele mai noi
Când învățam să conduc mașina, tata îmi spunea să nu opresc în groapă. Motivul era unul simplu: să nu afectez articulațiile mașinii. Și fără să-mi dau seama, am aplicat regula asta în mai multe momente dificile. Criza din 2008 m-a făcut să schimb două locuri de muncă și să încep un business în comunicare, iar pandemia m-a împins să accelerez învățarea online alături de colegii din Fundația Leaders. În fiecare criză m-am însoțit, într-un fel sau altul, cu învățarea. Cu cât a fost mai mare incertitudinea, cu atât am simțit nevoia să accelerez pedala învățării.
Astăzi, în 2026, simțim din nou groapa sub roți. Presiunile pe bugete, reconfigurările geopolitice sau cele generate de AI, care pare că schimbă regulile jocului peste noapte, ne forțează să ne schimbăm perspectiva. Mulți manageri și antreprenori merg pe ceea ce e natural să facă la o primă vedere: să taie din cheltuieli și din orice nu pare strict necesar. Problema este că uneori ajung să elimine exact lucrurile care cresc claritatea și capacitatea de decizie. Dar cum altfel să facă?
De ce vremurile incerte cer mai multă învățare, nu mai puțină?
În momente de turbulență, paradigmele vechi, cunoscute și obișnuite, nu mai merg. Noua paradigmă, generată de presiunile menționate mai sus, cere noi moduri de a gândi, de a simți, de a interacționa. Ori aceste noi moduri de a fi și a face, nu se revelează peste noapte. Asta crește gradul de incertitudine, dar și reacțiile paradoxale. Dacă nu ai un spațiu în care să le procesezi, ajungi să reacționezi din inerție, nu să alegi conștient care sunt comportamentele noi de care ai avea nevoie, ca lider. În plus, mai apare un risc…
In criza izolarea nu este solutie!
Un risc major în criză este izolarea. Managerii și antreprenorii ajung să decidă în cercuri din ce în ce mai restrânse din lipsă de timp. Unii dintre aceștia, dintr-un sentiment exagerat de responsabilitate ajung să-și spună „trebuie să rezolv eu, singur”. AI-ul îi ajută să proceseze mai rapid sau să obțină mai repede o informație, dar nu îți aduce contradicție reală. Și fără contradicție, echo chamber-ul* se extinde, iar calitatea deciziilor scade. Rezultatul izolării? Și mai multă izolare.
Dar nu trebuie să fie așa. Un spațiu unde liderii învață împreună există: Leaders Challenge 2026 a fost gândit tocmai pentru momentele în care claritatea lipsește, presiunea e maximă și noi rețete sunt necesare.
Leaders Challenge 2026 este programul Fundației Leaders dedicat managerilor și antreprenorilor, care începe cu o sesiune de coaching 1-la-1, pentru a înțelege cum conduci în contextul provocărilor prezente. Apoi urmează cinci zile la Mangalia de dezvățare și reînvățare experiențială, ce oferă contexte concrete de învățare, precum Competiția cu veliere pe Marea Neagră și Simularea de business și leadership de 24H**, într-un business real din zonă (un format pe care echipa Leaders îl perfecționează din 2008, cu peste 100 de simulări la activ), care testează decizii rapide sub presiune și dinamici de echipă în contexte necunoscute. În paralel, participanții trec prin două crash course-uri adaptate contextului prezent: People Management, pentru motivarea echipelor și gestionarea conversațiilor dificile în contexte de incertitudine, și Business Management, cu accent pe strategie, literație financiară și integrarea practică a AI-ului în operațiunile conduse de echipă. Programul se încheie cu coaching de follow-up și o sesiune de reflecție la câteva luni, astfel încât experiența să se transforme în comportamente reale și decizii concrete în organizație.
„Pentru mine, Leaders Challenge a fost mai mult decât o experiență de învățare. A fost o oportunitate de a întâlni oameni valoroși, de a lega prietenii noi și, în același timp, de a construi relații de business. (…) Leaders Challenge m-a pus în situații-limită din viața reală pe care nu le mai trăisem până atunci.[…]”
— Ionel Timiș, antreprenor
“O experiență care te plimbă prin tine, prin alții, prin tine cu alții, te deconstruiește, îți arată ce te face să strălucești și cum poți să luminezi părți din tine ca să ajungi și mai aproape de ceea ce ești de fapt.”
— Vlad Neamu, Engineering Manager
„[…] Am fost într-un carusel de emoții și experiențe şi sunt recunoscătoare că i-am permis atât copilului, cât şi adultului din mine să se bucure de tot. (…) Acum simt că pot acţiona cu sens, conştienţă şi armonie cu mine.”
— Mariana Busuioc, Director Executiv ONG
Nu opri în groapă. Schimbă direcţia conştient.
În Fundația Leaders am văzut de atâtea ori cum, tocmai când e dificil (criză, incertitudine etc.), oamenii care aleg să investească în învățare, să se antreneze, să iasă din izolare și să învețe împreună, au mai multă claritate și reziliență ca lideri.
Leaders Challenge 2026 este un cadru sigur în care să experimentezi și să îți iei timp pentru a alege conștient direcția pentru anul 2026 și pe mai departe. Dacă simți că anul acesta te pune la încercare și vrei să ieși din el nu doar supraviețuind, ci cu o direcție clară, acesta poate fi un context potrivit.
Mai multe detalii și înscriere găsiți pe leaders.ro/challenge. Locurile sunt limitate, iar experiența este intens personalizată.
*Echo chamber – felul în care funcționează inteligența artificială generativă favorizează apariția unui echo chamber, în care persoana care utilizează un large language model, în lipsa unei validări cu o sursă externă de încredere, poate ajunge să nu-și mai pună la îndoială propriile convingeri, chiar dacă sunt eronate.
**Simulările de leadership de 24H au fost implementate prima dată de către echipa Leaders în 2008 în programul Leaders School, extinzându-se ulterior și în alte programe ale fundației, având diferite obiective: leadership, business sau mixt. Total număr simulări: peste 100.
Digital Marketing Forum 2026, cel mai longeviv eveniment dedicat promovării online din România, completează experiența evenimentului cu două masterclassuri intensive, create pentru marketerii care lucrează deja cu campanii, bugete și decizii strategice și au nevoie de aplicare directă, nu de teorie generală.
Într-un context în care performanța digitală depinde de viteză de adaptare, utilizarea corectă a datelor și integrarea tehnologiilor emergente, cele două programe devin spații de lucru și schimb de idei, construite pe exemple reale, framework-uri testate și tactici folosite în campanii aflate în desfășurare.
Digital Marketing Masterclasses are loc pe 6 mai, la Hotel JW Marriott București, și reunește specialiști internaționali și practicieni locali cu experiență în gestionarea de campanii complexe și bugete semnificative.
Masterclassurile din cadrul Digital Marketing Forum 2026 sunt structurate pentru două nevoi critice ale marketingului actual: creșterea performanței campaniilor și integrarea inteligentă a AI în procesele de marketing.
Digital Marketing Incubator: Turning Ideas into Winning Campaigns
Un masterclass dedicat construirii unui sistem coerent de marketing, nu doar campaniilor izolate. Cursul oferă o abordare structurată pentru definirea strategiei, a publicului țintă și a funnel-ului, astfel încât execuția din ads, content și canale digitale să fie aliniată la obiectivele de business.
Beneficii cheie
• Construirea unei strategii coerente, nu tactici fragmentate
• Clarificarea rolului fiecărui canal în performanță
• Definirea funnel-urilor orientate pe conversie
• Setarea KPI-urilor relevante pentru business
• Pregătirea campaniilor pentru optimizare și scalare
Ce vor învăța participanții
• Definirea corectă a publicului și a avatarului de client
• Structurarea unei oferte ușor de convertit
• Construirea unui funnel eficient
• Corelarea strategiei cu execuția în campanii
• Alegerea metricilor relevante
• Evitarea erorilor frecvente în marketing digital
• Validarea ideilor înainte de investiții mari
• Crearea unui sistem de marketing repetabil
Digital Marketing Accelerator: AI Strategies for Better Results
Un seminar intensiv dedicat integrării inteligenței artificiale în marketing, cu focus pe utilizare practică în conținut, analiză, optimizare și decizie strategică.
Masterclassul este conceput pentru marketerii care vor să folosească AI ca instrument operațional, nu ca experiment, cu accent pe rezultate, control și aplicare responsabilă.
Beneficii cheie
• Accelerarea creării de conținut și personalizării campaniilor
• Înțelegerea comportamentului clienților prin AI
• Utilizarea AI pentru predicție și optimizare
• Evaluarea critică a rezultatelor generate de AI
• Integrarea AI în decizii fără pierderea controlului strategic
Ce vor învăța participanții
• Utilizarea AI pentru optimizare și personalizare
• Concepte și terminologie relevante pentru marketing
• Instrumente de evaluare a conținutului generat de AI
• Scrierea de prompturi eficiente
• Predictive analytics aplicat pe comportament
• Interpretarea datelor generate de AI
• Optimizarea campaniilor și targetingului
• Monitorizarea performanței cu AI
• Integrarea AI în planificare strategică
• Segmentare avansată și analiză de audiență
Cele două masterclassuri se desfășoară în paralel, iar locurile sunt limitate. Mai multe detalii despre program și participare sunt disponibile pe www.digitalforum.ro.
Digital Marketing Masterclasses face parte din Digital Marketing Forum 2026 si este organizat de Evensys cu sprijinul Kaufland, Project Agora, Auchan, Teads, Flaminjoy, AdForm, United Media Services, Aqua Carpatica, Tchibo.
Despre Evensys
Evensys este o companie de planificare de evenimente, cu 20 de ani de experiență în organizarea de evenimente business. Evensys este specializată exclusiv pe dezvoltarea de conferințe și de seminare proprii, ce acoperă șapte domenii de activitate: Marketing & Comunicare, Internet & New Media, Financiar & Investiții, HR, Real Estate, Producție și Retail. Evenimentele organizate tratează tematici actuale, care privesc atât industria de business locală, cât și cea din Europa Centrală și de Sud-Est.
Ritmul alert al schimbărilor din marketingul digital îi obligă pe profesioniști din domeniu să fie permanent conectați la ce urmează. Digital Marketing Forum, cel mai longeviv eveniment local dedicat promovării online, revine cu o ediție concepută pentru cei care înțeleg importanța adaptării continue.
Evenimentul va avea loc pe 5-6 mai 2026, la JW Marriott București, și va reuni 5 speakeri internaționali, alături de lideri din companii și agenții,într-un format care pune accent pe integrarea dintre strategie și execuție, susținută de exemple concrete din piețe competitive.
O zi de conferință despre ce se schimbă și ce funcționează acum
Prima zi a evenimentului este dedicată unei conferințe premium care pune în prim-plan schimbările care redesenează marketingul digital: impactul inteligenței artificiale, noile reguli ale vizibilității online, rolul video-ului și utilizarea datelor în decizii rapide. Agenda reunește studii de caz, perspective strategice și dezbateri aplicate, oferind participanților un cadru clar pentru a înțelege ce merită testat, ce trebuie ajustat și ce nu mai funcționează în actualul ecosistem digital.
Două masterclassuri unice pentru cei care vor să aplice imediat
Pe 6 mai, Digital Marketing Forum continuă cu două masterclassuri intensive, construite ca un spațiu de lucru aplicat pentru marketerii care vor să transforme insight-urile în rezultate reale.
Digital Marketing Incubator: Turning Ideas into Winning Campaigns oferă un cadru clar pentru construirea unui sistem coerent de promovare, de la strategie și public țintă până la execuția în campanii și optimizare.
Digital Marketing Accelerator: AI Strategies for Better Results se concentrează pe integrarea inteligenței artificiale în marketing, cu aplicații concrete pentru conținut, analiză și decizii strategice bazate pe date.
Vorbitori cu experiență dovedită urcă pe scena evenimentului
Ediția din acest an îi aduce pe scena Digital Marketing Forum pe Barbara Grabiwoda (Publicis Groupe CEE), Imogen Coles (Ogilvy Group), Azeem Ahmad (Reflect Digital), Silviu Buidan (Kaufland România & Moldova), Judith Lewis (Decabbit Consultancy), Ruxandra Rău (Vodafone România), Raluca Mindirigiu (Auchan Retail România), Răzvan Acsente (eMAG), Aura Toma (Visa), Nikos Komninos (Project Agora), Doina Radicof (Teads), Teodora Doboș (Henkel), Andrei Bereandă (Ringier România), Alice Poenaru (AdForm SEE), Alexander Stoica-Marcu (Flaminjoy).
Este unul dintre puținele contexte în care strategiile discutate nu sunt teoretice, ci validate în piețe unde viteza de adaptare și presiunea pe performanță sunt constante.
Mai multe detalii despre program și participare sunt disponibile pe www.digitalforum.ro.
Digital Marketing Forum 2026 este organizat de Evensys cu sprijinul Kaufland, Project Agora, Auchan, Teads, Flaminjoy, AdForm, Aqua Carpatica, Tchibo.
Despre Evensys
Evensys este o companie de planificare de evenimente, cu 20 de ani de experiență în organizarea de evenimente business. Evensys este specializată exclusiv pe dezvoltarea de conferințe și de seminare proprii, ce acoperă șapte domenii de activitate: Marketing & Comunicare, Internet & New Media, Financiar & Investiții, HR, Real Estate, Producție și Retail. Evenimentele organizate tratează tematici actuale, care privesc atât industria de business locală, cât și cea din Europa Centrală și de Sud-Est.
În perioada 27–28 mai 2026, Brașovul găzduiește cea de-a 20-a ediție a Everything HR by Great People Inside – unul dintre cele mai prestigioase evenimente dedicate profesioniștilor în resurse umane, leadership, management, marketing și antreprenoriat din România și din întreaga lume.
Ediția aniversară promite să fie mai mult decât o conferință: o experiență transformațională, unde ideile devin strategii, iar conexiunile generează impact real în organizații.
20 de ani de impact în HR și leadership
Lansată în 2006, Everything HR a evoluat de la un eveniment local la un reper internațional în domeniul resurselor umane. În două decenii, conferința a construit o comunitate solidă de lideri și profesioniști dedicați dezvoltării oamenilor și performanței organizaționale.
„Transformarea businessului începe cu transformarea personală. În toți acești ani, conferințele Great People Inside au fost despre oameni, inspirație și conexiune autentică. Este o bucurie să sărbătorim împreună 20 de ani de excelență și inovație.”
— Doru Dima, CEO Great People Inside
Două zile de conținut relevant și networking de calitate
Everything HR 2026 oferă un mix echilibrat între învățare practică și oportunități reale de conectare:
- Prezentări susținute de experți internaționali și locali de top
- Paneluri interactive bazate pe studii de caz reale
- Networking valoros cu profesioniști din România și din străinătate
- Insight-uri aplicabile pentru viitorul muncii și performanța organizațională
Evenimentul este conceput pentru a răspunde provocărilor actuale ale mediului de business, de la digitalizare și inteligență artificială până la cultura organizațională și wellbeing.
Speakeri internaționali și naționali
Ediția din 2026 va reuni o serie impresionantă de experți internaționali și naționali:
- David Parmenter, autorul volumului Key Performance Indicators
- Deiric McCann, specialist în inteligență emoțională și siguranță psihologică
- Suzanne Lucas, cunoscută la nivel mondial drept Evil HR Lady
- Enrico Banchi, executive & public speaking coach
- Katrina Collier, autoare și facilitator internațional
- Bryan Peereboom, fondator al Nationale Academie voor AI
- Dragoș Iliescu, profesor la Universitatea din București și CEO al BRIO
- Emilia Stroe, HR Director Sphera Franchise Group
- Desiree Diaconescu, HR Top Executive
- Mirela Stere, HR Director Macromex
- Ileana Alexandru, Vice President Resurse Umane Mega Image
- Adela Jansen Director independent neexecutiv în mai multe consilii de administrație, Trusted Advisor, PhD Associate Professor, Angel Investor
- Paula Zaharia, Director Regional HR pentru EMEA & Director de Resurse Umane România, Stabilus
Aceștia vor aduce perspective relevante, studii de caz și soluții concrete pentru organizațiile care își propun să performeze într-un context global în continuă schimbare.
De ce să participi?
Organizatorii subliniază că investiția în oameni rămâne cel mai important diferențiator pentru orice companie. Participarea la Everything HR 2026 oferă:
- Învățare aplicată pentru echipele de HR și management
- Consolidarea culturii organizaționale
- Acces la cele mai noi tendințe și strategii globale
- Oportunități reale de colaborare și schimb de idei
„Everything HR 2026 este locul unde ideile prind viață, echipele se conectează și inspirația devine strategie.”
Participare și înscrieri
Locurile pentru Everything HR 2026 sunt limitate, iar cererea este în creștere odată cu apropierea evenimentului. Cei interesați sunt încurajați să își rezerve din timp participarea pentru a beneficia de întreaga experiență oferită de ediția aniversară.
🔗 Înscrieri disponibile aici: https://everythinghr.live/2026/
Între trenduri, AI și presiunea constantă pe rezultate, profesioniștii sunt puși în fața aceleiași întrebări: ce funcționează cu adevărat astăzi în comunicare? Primim răspunsul pe 1 și 2 aprilie 2026, la cel mai mare festival al comunicării din România, prin 4 evenimente gândite să ofere perspective noi, soluții și idei comunicatorilor din companii și agenții.
1 Aprilie: MedComm by BOIRON
Prima zi a festivalului, 1 aprilie, este dedicată MedComm 2026, conferință care explorează modul în care comunicarea poate contribui la educația în domeniul sănătății și la construirea unor comunități medicale informate.
Pe scenă vor urca specialiști din domeniul medical, psihologie, media și comunicare, printre care Doina Drăgănescu, Beatrice Mahler, Iulia Florentina Țincu, Gáspár György, alături de experți din domeniul juridic și al comunicării precum Petru Augustin Drăghiceanu, Carla Tănăsie, Diana Coman și Monica Jitariuc.
Detalii despre agendă și participarea în sala de la Hotel JW Marriott din București pe www.medcomm.ro.
2 Aprilie: COMMS • PR & Communication Summit
Cea de-a doua zi începe cu COMMS • PR & Communication Summit, cea mai importantă conferință dedicată comunității profesioniștilor din relații publice și comunicare din România.
Evenimentul este conceput ca un parcurs strategic pentru profesioniștii care navighează un mediu tot mai complex și accelerat. Prin sesiuni tematice despre adaptarea strategiilor la schimbare, construirea poziționării clare, crearea de campanii competitive și prin dialoguri valoroase cu lideri din companii și agenții, conferința oferă atât informații relevante despre viitorul industriei, cât și instrumente concrete pentru consolidarea rolului strategic al comunicării în organizații.
Printre vorbitori se numără David Gallagher (Folgate Advisors), Alexandra Olaru (Vodafone România), Valer Hancaș (Kaufland România), Valentina Vesler (Aqua Carpatica), Virginia Oțel (Garanti BBVA), Ana Maria Pocora (Generali Romania), Angelica Răducanu (Distribuție Oltenia), Oana Bulexa (MSL The Practice), Dana Nae Popa (pastel), Cristina Butunoi (Golin), Andrei Dragu (GRF+).
Detalii despre agendă și participarea în sala de la Hotel JW Marriott din București pe www.commsummit.ro.
2 Aprilie: COMMS Masterclass
Ziua continuă cu un masterclass intensiv susținut de Gabriela Lungu, fondatoarea WINGS Creative Leadership Lab, dedicat profesioniștilor din marketing și comunicare care doresc să își crească șansele de succes în competițiile industriei.
În cadrul sesiunii, participanții vor afla cum sunt evaluate studiile de caz în festivaluri de profil, cum se construiește o argumentație convingătoare pentru jurii și care sunt elementele care fac diferența între o campanie bună și una premiată.
Cu o experiență de peste 20 de ani în industria marcom, Gabriela Lungu a ocupat roluri de leadership în organizații internaționale și a fost jurat sau speaker la unele dintre cele mai importante festivaluri de creativitate din lume, precum Cannes Lions, D&AD și Global SABRE Awards.
Detalii despre agendă și participarea în sala de la Hotel JW Marriott din București pe www.commsummit.ro/masterclass/#up.
2 Aprilie: COMMA • Communication Awards
Ziua se încheie cu gala de premiere COMMA, un eveniment dedicată excelenței în comunicare, în cadrul căreia vor fi anunțați câștigătorii celor peste 20 de categorii ale competiției. Proiectele înscrise au fost evaluate de un juriu extins format din peste 200 de practicieni recunoscuți în marketing, comunicare și relații publice, profesioniști din companii, agenții și consultanți cu experiență, care au analizat cele mai relevante campanii și inițiative din industrie.
Mai multe detalii despre nominalizații ediției și participare pe www.commawards.ro.
Evenimentele sunt organizate în parteneriat cu Vodafone, Kaufland, Garanti BBVA, Generali, Aqua Carpatica, Distribuție Oltenia parte din Evryo, dm, MedLife, Golin, GRF+, MSL The Practice, pastel, Banca Transilvania, Davidoff, Auchan și BOIRON.
Romanian Space Initiative (ROSPIN), în colaborare cu Agenția Spațială și de Radiocomunicații, anunță deschiderea înscrierilor la FAST Forum 2026 (Future of Air and Space Technology), ediția a doua. Evenimentul are loc în perioada 19–20 februarie 2026, la Cercul Militar Național, și aduce la aceeași masă lideri din industrie, instituții, cercetare, investiții și comunitatea tehnică pentru a accelera dezvoltarea ecosistemului spațial din România și adoptarea tehnologiilor cu aplicabilitate economică și de securitate.
FAST Forum 2026 răspunde unui context strategic clar. La nivel global și european, infrastructurile bazate pe sateliți susțin funcționarea economiei și a statului, de la comunicații și navigație, până la monitorizarea mediului și managementul situațiilor de urgență. În același timp, crește importanța tehnologiilor dual-use, cu dublă utilizare, civilă și militară, în special acolo unde apărarea, reziliența infrastructurilor critice și securitatea cibernetică devin priorități operaționale. FAST Forum 2026 este construit ca un cadru practic de colaborare, orientat spre parteneriate și proiecte, nu doar dezbatere.
Ediția 2026 este susținută de parteneri strategici care conectează antreprenoriatul, investițiile și dialogul de politică publică: Romanian Business Leaders, Underline Ventures, Centrul Euro-Atlantic pentru Reziliență, Centrul AGORA pentru Democrație și Fundația Leaders.
Organizatorii confirmă participarea unor invitați și reprezentanți din organizații relevante pentru domeniul spațial și tehnologiile avansate, între care ESA, RISE, INCAS, ORISPACE, Autoritatea Națională pentru Cercetare, Thales, GomSpace, AIM Space, alături de alți actori din ecosistem și din străinătate.
FAST Forum 2026 pune accent pe cooperarea dintre domeniul civil și cel militar, inclusiv prin sesiuni dedicate aplicațiilor cu dublă utilizare. Sunt vizate teme precum utilizarea datelor satelitare în decizie și operațiuni, comunicații prin satelit, securitate cibernetică, inteligență artificială, precum și integrarea cercetării și industriei în lanțuri de furnizare și programe cu cerințe ridicate de calitate și conformitate.
Ediția 2026 este structurată pe două scene complementare:
- Forum Stage, dedicată panelurilor și dialogului între instituții, industrie, cercetare și investiții, cu obiectiv de aliniere și definire de direcții comune.
- Inspiration Stage, dedicată prezentărilor scurte, studiilor de caz și proiectelor care arată aplicabilitatea concretă a tehnologiei spațiale în România.
„FAST Forum 2026 este un pas necesar pentru a conecta comunitatea aerospațială din România și pentru a corela direcția de dezvoltare digitală cu cea spațială într-un mod aplicat. Ne interesează colaborări care se văd în proiecte, în competențe și în parteneriate durabile, inclusiv acolo unde tehnologia are relevanță directă pentru securitate și cooperare civil-militară”, a declarat Rareș Bișag, Președinte ROSPIN.
Participarea se face prin completarea formularului de înregistrare: https://fast.rospin.org
Despre ROSPIN (Romanian Space Initiative)
Fondată în 2019, ROSPIN este o organizație neguvernamentală care sprijină dezvoltarea ecosistemului spațial din România prin educație de tip STEM, programe de formare, inițiative comunitare și proiecte care conectează elevi, studenți, tineri profesioniști și industria de profil.
Companiile care vor să-și îmbunătățească campaniile de promovare sunt așteptate gratuit la Idea Lab, pe 11 noiembrie, la Terra Events Hall, în cadrul Brand Power Summit 2025.
În ziua de astăzi, brandurile se confruntă cu provocari tot mai mari în promovare. Consumatorii sunt atenți atât la preț, cât și la mesajele brandurilor, iar competiția pentru atenție este mai intensă ca oricând. Deși există tot mai multe canale de comunicare, acestea aduc și provocări noi: de la coerența mesajului până la alegerea celor mai eficiente tactici.
În plus, ne aflăm în cel mai aglomerat sezon al anului, când toate brandurile comunică masiv și încearcă să profite de ultimele oportunități de vânzare. În acest context, sesiunea specială Idea Lab vine în sprijinul firmelor, antreprenorilor și consultanților care vor să-și clarifice direcția, să-și rafineze strategiile și să obțină rezultate vizibile în marketing și comunicare.
Participanții la Idea Lab vor afla direct de la specialiști cum să construiască campanii relevante, să folosească eficient bugetele și să comunice mai coerent cu publicul lor. Printre vorbitorii confirmați se numără Bogdan Naumovici (Managing Partner, 23 Communication Ideas), Valentina Vesler (Head of PR & Communication, AQUA Carpatica), Monica Jitariuc (Communication Consultant & Trainer), Răzvan Mățășel (Head of Strategy, Publicis Groupe) și Mugur Pătrașcu (Partner, Sunshine The Agency), profesioniști cu o vastă experiență în strategie de brand, comunicare digitală și marketing integrat.
Cei interesați pot solicita gratuit o invitație, completând formularul disponibil pe www.brandpower.ro/idealab.
Idea Lab este o sesiune specială din cadrul Brand Power Summit 2025, conferință dedicată comunității de business, comunicare și marketing. Brand Power este spațiul în care strategiile se reinventează, ideile prind contur, iar tendințele capătă sens. Evenimentul aduce perspective curajoase și soluții concrete pentru brandurile care vor să comunice relevant și autentic într-o piață tot mai zgomotoasă.
Pentru participarea la intregul Brand Power Summit 2025, inscrierile se pot face la un pret special, folosind codul BP25, in pagina www.brandpower.ro/participare/#up.
Detalii despre vorbitorii invitați și agenda evenimentului sunt disponibile pe www.brandpower.ro.
Brand Power Summit 2025 este organizat de Evensys, în parteneriat cu Lidl România, cu sprijinul AQUA Carpartica, UniCredit Bank, CyberEvent și Tchibo.
Industria marcom trece prin transformări majore, iar influența creatorilor de conținut este mai puternică ca oricând. Pentru a înțelege direcția în care se îndreaptă acest fenomen, profesioniștii din marketing și comunicare se întâlnesc la Influencer Marketing Conference, pe 26 septembrie 2025, la Hotel Marshal Garden din București.
Evenimentul aduce pe scenă speakeri consacrați din companii renumite, gata să prezinte cele mai recente tendințe, tactici de succes și exemple de campanii cu rezultate măsurabile.
Printre vorbitorii acestei ediții se numără: Vivienne Hödl (Business Director, Ketchum Austria), Andreea Lupu (Strategy & Innovation Director, Starcom România), Daniel Ciripan (Content Creator, Dan Has The Munchies), Andrei Puiu (Senior Influencers Relationship Manager, Bitdefender), Rodica Mihalache (Data Intelligence Lead, Publicis Groupe), Sorin Amzu (Marketing Manager, Flaminjoy), Ana Nicolae (Head of Communication, Avon), Irina Folea (Corporate Communications & CC PR, Samsung Romania), Gabriel Eremia (Marketing & PM Director, Beko East Europe), Adina Vlad (Managing Partner, Unlock), Nicoleta Iancu (Communication Director, GRF+), Octavian Gheorghe (Academy Director & Trainer, GMP Academy), Florin Grozea (Founder, MOCAPP) si Ariana Stănescu (Digital Manager, Golin România).
Conferința reprezintă o oportunitate unică pentru practicieni de a afla noutăți direct de la experți, de a descoperi instrumente și tactici noi și de a învăța cum să construiască parteneriate valoroase cu influenceri de top.
Ziua se va încheia cu o sesiune specială adresată creatorilor de conținut. Aceasta va oferi răspunsuri clare la întrebări practice precum: ce trebuie să știe înainte de a colabora cu brandurile, cum pot construi parteneriate de succes și ce modele de remunerare funcționează în economia creatorilor. Prezentările vor fi un ghid util pentru toți cei care își doresc să-și consolideze poziția în industrie și să atragă colaborări relevante.
„Dacă lucrezi în marcom, Influencer Marketing Conference este locul unde trebuie să fii. Este spațiul în care descoperi idei noi, perspective inedite și informații valoroase, toate menite să te ajute să crești impactul campaniilor tale. Într-o industrie care se reinventează permanent, conferința îți oferă avantajul de a fi mereu cu un pas înainte.”, spune Cristian Manafu, organizatorul evenimentului.
Detalii despre vorbitorii invitați și agenda evenimentului sunt disponibile pe www.influencermarketing.ro.
Influencer Marketing Conference 2025 este un eveniment organizat de Evensys, în parteneriat cu Lidl România, Starcom România, Bitdefender, Banca Transilvania, AQUA Carpatica, Heineken, Flaminjoy și Davidoff Café.
Într-un peisaj digital dominat de campanii efemere și buzzword-uri, conferința Influencer Marketing Conference propune profesioniștilor din marketing și comunicare o abordare directă a colaborărilor dintre branduri și influenceri: o zi de analiză serioasă a fenomenului, prezentări aplicate, studii de caz cu rezultate măsurabile și discuții relevante cu oameni care modelează industria marcom.
„Ne dorim ca fiecare participant să plece cu idei aplicabile imediat, care fac campaniile mai eficiente și mai convingătoare. E o ocazie să învețe cum să evite greșelile costisitoare și cum să obțină rezultate mai mari cu aceleași bugete”, spune Cristian Manafu, organizatorul evenimentului.
Influencer marketingul nu mai este o zonă experimentală, ci un instrument strategic în mixul de comunicare. De aceea, Influencer Marketing Conference reunește în 2025, pe data de 26 septembrie, la Hotel Marshal Garden din Bucuresti, specialiști de top din agenții, companii și creatori cu recunoaștere pentru a aborda provocările pe care le au acum brandurile și agențiile în colaborările cu creatorii de conținut, printr-un set de bune practici testate, care fac strategiile participanților mai clare și mai eficiente.
Pe scena conferinței vor fi alaturi de noi speakeri renumiti, care vor care vor împărtăși din experiența lor și vor oferi perspective valoroase. Din lista fac parte: Andreea Lupu (Strategy & Innovation Director, Starcom Romania), Andrei Puiu (Senior Influencers Relationship Manager, Bitdefender), Rodica Mihalache (Data Intelligence Lead, Publicis Groupe), Sorin Amzu (Marketing Manager, Flaminjoy), Nicoleta Iancu (Communication Director, GRF+), Octavian Gheorghe (Academy Director & Trainer, GMP Academy), Florin Grozea (Founder, MOCAPP) și Ariana Stănescu (Digital Manager, Golin România).
Printre întrebările la care aceștia vor răspunde se numără:
- Cum se măsoară corect impactul campaniilor?
- Care este rolul creatorilor în construcția de brand pe termen lung?
- Ce bune practici pot fi replicate și ce greșeli trebuie evitate?
- Cum se aleg influencerii relevanți pentru brand și nu doar cei „vizibili”?
- Cum se construiesc briefuri clare care să aducă rezultate reale?
- Cum se integrează influencer marketingul într-o strategie de comunicare 360°?
Conferința este și un prilej de networking strategic. Reprezentanți ai unor branduri importante, agenții de comunicare și creatori relevanți vor fi prezenți pentru a împărtăși experiențe personale și a lega noi colaborări.
Influencer Marketing Conference oferă un pachet de conținut premium, curat, fără artificii, cu prezentări bine documentate și exemple autentice. Totul într-un cadru profesionist și prietenos, care facilitează dialogul și încurajează schimbul de know-how.
„Un bilet la eveniment costă mult mai puțin decât greșelile unei campanii fără repere clare, informații actualizate și tactici validate. De multe ori, brandurile lasă campaniile în întregime pe mâna agențiilor, iar agențiile se limitează la un cerc restrâns de influenceri cunoscuți, dar nu mereu relevanți. În realitate, sunt multe detalii aparent mici, dar și decizii majore care pot influența succesul unei campanii. Asta vor afla oamenii din industrie la Influencer Marketing Conference”, mai spune Cristian Manafu.
Influencer Marketing Conference 2025 este un eveniment organizat de Evensys, în parteneriat cu Lidl România, Starcom, Bitdefender, Banca Transilvania, AQUA Carpatica, Heineken și Flaminjoy.
Anul acesta, la ediția CARE (care are loc în perioada 4-7 septembrie, la Cinema Muzeul Țăranului), am pregătit o serie de evenimente conexe.
Începem festivalul joi, 4 septembrie, de la orele 19:00, cu lectura performativă O joacă de copii, care explorează tensiunile interioare ce apar atunci când societatea cultivă ideea că identitatea feminină se confundă aproape în întregime cu rolul de mamă. Spectacolul aduce în discuție nu doar presiunea acestei așteptări, ci și modul în care muncile de îngrijire și de reproducere a femeilor rămân adesea invizibile, în ciuda rolului esențial pe care îl joacă în viața personală și în susținerea structurii sociale. (text de Lorena Dumitrescu, regie Alex Ianăși, distribuție: Cristina Dănciulescu, Valentina Kocsis, Georgiana Țițoiu).
Sâmbătă, 6 septembrie, de la 15:30, vom avea discuția Building feminist community with FEM network, despre importanța construirii și găsirii unei comunități alături de alte femei, cu tinere din rețeaua FEM (rețeaua a fost creată în jurul ideii că tinerele femei pot și vor conduce schimbarea către o lume feministă). Rețeaua FEM este o comunitate formată din peste 75 de femei tinere din România, Portugalia, Lituania, Islanda și Polonia.
Tot sâmbătă, de la 19:15, vom găzdui evenimentul Work in progress, în cadrul căruia am invitat diferite cupluri, care se află în etape diferite ale unei relații, să urce pe scenă pentru o conversație intimă. Vor vorbi față în față, unul cu celălalt, despre cum negociază (sau nu) echilibrul în munca emoțională și cum învață să se susțină reciproc, mai ales în momentele de criză. Evenimentul își propune să deschidă o fereastră spre intimitățile muncii invizibile care face ca relațiile să funcționeze – sau să eșueze. Fiecare cuplu va porni de la întrebarea „Cum arată echilibrul pentru noi?”, și își va contura propria definiție a muncii emoționale, cu onestitate, vulnerabilitate și curaj.
Duminică, între 18:45-19:45, va avea loc panelul Women, care & feminism, care aduce împreună o parte dintre co-autoarele antologiei Cum am devenit feministă, publicată în anul 2024, la editura Nemira. Discuția va explora modurile în care femeile navighează printre responsabilitățile care le sunt atribuite în mod tradițional genului lor, printre etichetele și presiunile sociale. De asemenea, această conversație va fi centrată și în jurul solidarității feministe, ce apare atunci când experiențele intime, de acasă, ale femeilor, devin colective și spun povești despre munca lor invizibilă, nerecunoscută și neplătită. De la dimensiunea economică până la povești personale, discuția ne invită să descoperim perspective noi asupra muncii de îngrijire.
Pe toată durata festivalului, în holul cinematografului, va avea loc și expoziția Feminist Art Dialogues, prin care invităm comunitatea să participe la un proces artistic, co-creativ, centrat pe pictura EBRU. Participanții vor avea ocazia să experimenteze și să creeze propriile lucrări EBRU, care apoi vor rămâne în expoziția deschisă în cadrul festivalului. Ebru, cunoscută și sub numele de marmurare turcească a hârtiei, este o formă tradițională de artă prin care se creează modele colorate prin stropirea și pensularea pigmenților pe o tavă cu apă uleioasă, design-ul fiind apoi transferat pe hârtie.
Toate evenimentele mai sus menționate au intrare liberă, dar pentru proiecțiile de film, se pot achiziționa abonamente sau bilete de aici.
Cea de-a 5-a ediție a Bucharest Feminist Film Festival a fost posibilă prin sprijinul financiar Swimathon București, campanie organizată de către Fundația Comunitară București.
Parteneri: Ambasada Canadei în România, Muzeul Țăranului Român, Cinema Muzeul Țăranului, Ironic Taproom, Familia Darabont, Fundația Dr. Max
Parteneri media: The Woman, IQ Ads, Zile și Nopți, Film Menu, Cinefilia.ro, CineFan, Cărturești, Like5, Munteanu Recomandă, Aivi Media, Scena 9, Propagarta, Project F, Revista Golan, Happ.ro, MovieNews, Film, Revista Zeppelin, Mindcraft Stories
Mai multe detalii despre program și filme, pe site-ul festivalului și pe pagina de Instagram.
Asociația A.R.T. Fusion organizează a cincea ediție a Bucharest Feminist Film Festival, ediția CARE, în perioada 4-7 septembrie, la Cinema Muzeul Țăranului. Poți achiziționa abonamente sau bilete de aici.
Ce filme te așteaptă în această nouă ediție?
Deschiderea Festivalului de Film Feminist de la București din acest an, care va avea loc pe 4 septembrie, este dedicată revoluțiilor feministe. Filmul documentar The Day Iceland Stood Still, regizat de către Pamela Hogan în anul 2024, spune povestea zilei de 25 octombrie 1975, când 90% dintre femeile din Islanda au decis să nu muncească. Magazinele au fost închise, ziarele nu au mai fost publicate, iar vasele au rămas nespălate. În acea zi, femeile au protestat pentru lipsa aprecierii muncii lor atât la locul de muncă, cât și acasă. Documentarul spune o poveste uimitoare despre colectivul feminist „Șosetele roșii” și lupta lor pentru egalitate, și despre cum o simplă idee poate fi transformată într-o revoluție.
Vineri, pe 5 septembrie, aducem în festival producția austriacă Mâine mă duc/Tomorrow I leave, regizată de către Maria Lisa Pichler, Lukas Schöffel în anul 2024, care ne pune față-n față cu povestea Mariei, o femeie de 40 de ani, care este îngrijitoare la domiciliu 24/24. La fiecare 4 săptămâni, ea își lasă în urmă satul din România și pornește într-o călătorie de peste 1000 km, pentru a îngriji o persoană vârstnică din Austria. Cu obiectivitate empatică, Pichler și Schöffel o portretizează pe această femeie, aflată într-o stare de conflict permanent: acela între dorința de a asigura traiul familiei sale și sacrificiul pe care trebuie să îl facă pentru a exersa această profesie. Curând devine clar că toți cei care acoperă un gol într-un anumit loc, creează un altul, în altă parte.
Filmul Ms. President, o producție slovacă din anul 2024, ne invită să privim în intimitatea mandatului provocator de cinci ani al Zuzanei Čaputová ca primă femeie președintă a Slovaciei, surprinzând modul în care aceasta navighează prin crize politice, dileme globale și lupte personale – incluzând atacuri bazate pe gen și amenințări cu moartea – totul în timp ce încearcă să echilibreze serviciul public și maternitatea. Proiecția care va avea loc sâmbătă, 6 septembrie, va fi urmată de un Q&A despre siguranța femeilor din politica românească, despre percepții misogine și aliați ai luptei pentru echitate în politică, despre ce înseamnă să fii femeie în politică în România anului 2025, și despre ce se pierde atunci când femeile nu mai pot sau nu mai vor să reziste și să tolereze abuzurile din partea colegilor/societății.
Lungmetrajul francez cu care încheiem ediția din acest an duminică, 7 septembrie, ne invită să privim portretul plin de umor și culoare al lui Amel, o imigrantă tunisiană în Franța care, confruntată cu evacuarea, se luptă să asigure tot ce e mai bun pentru familia sa. Cu un prieten imaginar neașteptat, filmul explorează dorința familiei sale de integrare fără a-și pierde identitatea, pe fondul temelor exilului. Queen Mom a fost regizat de către Manele Labidi și este o producție din anul 2024.
Pe lângă cele 4 filme lungi, la ediția de anul acesta am pregătit și 3 calupuri de scurtmetraje: Calupul Care and resistance, ce cuprinde o serie de 6 proiecții, evidențiază modul în care grija se manifestă prin acțiune colectivă, spații comune și exprimare creativă. Subliniază puterea care se găsește în legăturile comunitare, actele de rezistență și puterea artei de a vindeca, de a revendica identitatea și de a promova bunăstarea, contestând adesea normele stabilite sau oferind alinare.
Categoria de filme scurte Intimate care, care cuprinde o serie de 5 scurtmetraje, pune în lumină aspectele personale, emoționale și adesea complexe ale îngrijirii în cadrul familiilor și al relațiilor intime. Explorează bucuriile, poverile, provocările și reziliența regăsite în legăturile dintre părinți și copii, frați și parteneri, precum și călătoria internă a îngrijirii de sine și a vindecării.
Care & control explorează, printr-o serie de 5 proiecții, modul în care sistemele societale, juridice și economice pot împiedica sau controla capacitatea femeilor de a oferi sau de a primi îngrijire, subliniind luptele pentru autonomie, justiție și drepturi fundamentale.
Poți achiziționa abonamente sau bilete de aici.
Cea de-a 5-a ediție a Bucharest Feminist Film Festival a fost posibilă prin sprijinul financiar Swimathon București, campanie organizată de către Fundația Comunitară București.
Parteneri: Ambasada Canadei în România, Muzeul Țăranului Român, Cinema Muzeul Țăranului, Ironic Taproom
Parteneri media: The Woman, IQ Ads, Zile și Nopți, Film Menu, Cinefilia.ro, CineFan, Cărturești, Like5, Munteanu Recomandă, Aivi Media, Scena 9, Propagarta, Project F, Revista Golan, Happ.ro, MovieNews, Film, Revista Zeppelin, Mindcraft Stories
Mai multe detalii despre program și filme, pe site-ul festivalului și pe pagina de Instagram.
- Peste 12.200 de absolvenți în 22 de programe de leadership la nivel național și 579 de sesiuni de training
- Un an al creșterii sănătoase, al curajului și al recunoștinței – marcat de lansarea „THE Leadership School” și extinderea misiunii către elevii de gimnaziu prin programul „Ora de Carieră”
București, 20 august 2025
Fundația Leaders a publicat Raportul de Activitate pentru anul 2024, care reflectă un an al consolidării și al inovației în educația de leadership din România. În total, 12.219 de persoane – elevi, studenți, tineri profesioniști și lideri din diverse domenii -, au participat la 579 de sesiuni de training, desfășurate în cadrul a 22 de programe, implementate împreună cu 87 de membri ai echipei LEADERS – 44 de traineri, 22 de organizatori, 21 de voluntari și ambasadori, cu sprijinul a 106 parteneri din mediul privat, public și ONG.
„2024 a fost un an al creșterii sănătoase, al curajului și al recunoștinței profunde. Ne mândrim cu faptul că am reușit să conectăm peste 12.300 de oameni prin programele noastre, să lucrăm alături de o echipă dedicată și să aducem împreună parteneri, mentori și traineri care inspiră. Fiecare program, fiecare zi de training și fiecare poveste din acest an confirmă că leadershipul responsabil este o resursă vitală pentru viitorul României.”, a declarat Beatrice Lupu, director general al Fundației Leaders.
Programele implementate de LEADERS sunt proiecte proprii sau proiecte customizate pentru partenerii Fundației, care se bazează pe modelul de leadership colaborativ, aflat la intersecția a trei axe importante: menire, colaborare și gândire sistemică.
Extinderea misiunii către noi generații
În 2024, Leaders a deschis un nou capitol prin Ora de Carieră Gimnazială, un program dedicat elevilor de clasa a VII-a și a VIII-a, menit să îi sprijine în primele lor întrebări legate de identitate și viitor. Această inițiativă completează oferta educațională a fundației și răspunde nevoii acute de orientare vocațională în rândul adolescenților.
Momente-cheie ale anului
Un alt punct de referință a fost Leaders Launch 2024, evenimentul care a marcat lansarea oficială a programelor emblematice pentru liceeni – Leaders Explore pentru Elevi și Ora de Carieră – aducând împreună profesori, consilieri, elevi, parteneri și alumni. Atmosfera de la acest eveniment a subliniat un principiu de bază al fundației: leadershipul autentic începe cu autocunoaștere, încredere și sprijin real din partea comunității.
Programele și proiectele Fundației Leaders
LEADERS derulează în fiecare an programele care reprezintă coloana vertebrală a curriculei Fundației – Ora de Carieră, Leaders Explore pentru Elevi, Leaders Explore pentru Studenți, THE Leadership School, Leaders Experience, Leaders Challenge, la care se adaugă programele customizate dezvoltate împreună cu organizațiile partenere și sponsori, în funcție de obiectivele specifice de educare-formare formulate de acestea.
Ciclul de învățare declanșat de programele Leaders Explore (Knowing Yourself) și Leaders Experience (Leading Yourself), care se adresează elevilor de liceu și studenților, se încheie cu Leaders Challenge (Leading the Team), care vizează tinerii manageri și antreprenori.
THE Leadership School este un reper al învățării experiențiale și al excelenței în leadership, elaborat și lansat de Fundația Leaders în 2023. Este un program care concentrează moștenirea programelor LEADERS, adaptate la realitatea de astăzi.
Consolidarea programelor și a echipei
Alături de lansările de programe, 2024 a însemnat și consolidarea structurii interne, pentru o desfășurare sustenabilă a proiectelor pe termen lung. Echipa Leaders a crescut nu doar numeric, ci și ca experiență și coeziune, punând accent pe stabilitate, claritate și impact.
„Privim spre viitor cu recunoștință față de toți cei care sunt parte din povestea noastră – participanți, parteneri, echipă, alumni, susținători. Fiecare contribuție, fiecare idee, fiecare pas alături de noi contează. Mergem mai departe cu încredere, inspirați de potențialul fiecărui om de a deveni liderul propriei vieți”, declară Beatrice Lupu.
Raportul de Activitate 2024 detaliază rezultatele, poveștile de impact, programele desfășurate și parteneriatele care au făcut posibil acest parcurs. Documentul integral este disponibil online pe site-ul LEADERS.
***
Despre Fundația Leaders
Fundația Leaders este organizația care formează și susține oamenii cu valori și principii să devină liderii responsabili de care are nevoie România și care o fac mai puternică la toate nivelurile.
Misiunea Fundației este să declanșeze potențialul tinerilor și să formeze lideri vizionari, responsabili, curajoși și implicați prin programe de leadership practice, adaptate pentru fiecare nivel de dezvoltare.
De 25 de ani, Fundația Leaders contribuie la transformarea României prin programe de leadership, activități experiențiale și traininguri adaptate realității și nevoilor din țara noastră. Peste 100.000 de oameni au fost recrutați sau antrenați prin programele LEADERS și colaborările cu parteneri, care s-au desfășurat atât în mediul offline, cât și online, cu participarea a peste 650 de lideri din România ca speakeri, 175 de companii partenere din peste 30 de domenii de activitate, cu programe derulate în 80 de comunități urbane și rurale și 65 de proiecte personalizate pentru organizații partenere.
www.leaders.ro, LinkedIn, Facebook, Instagram, Tiktok, Youtube
Asociația A.R.T. Fusion organizează a cincea ediție aBucharest Feminist Film Festival, ediția CARE, în perioada 4-7 septembrie, în București, la Cinema Muzeul Țăranului.
În cadrul acestei ediții, te invităm la o conversație despre responsabilitate colectivă și despre munca invizibilă care contribuie la menținerea inegalităților de gen. Ne propunem să dăm voce poveștilor marginalizate, și să creăm un spațiu de dialog în ceea ce privește inegalitățile sociale și economice care sunt centrate în jurul muncii domestice, chiar și în anul 2025.
Într-o perioadă marcată de creșterea inegalităților sociale și economice, crize de mediu și instabilitate politică, trebuie să reevaluăm și să reimaginăm conceptele de grijă/îngrijire, și să regândim normele asociate acestora, pentru a deschide o conversație care să conteste structurile de putere existente și să amplifice vocile marginalizate.
Filmele selectate în cadrul celei de-a cincea ediții a Bucharest Feminist Film Festival sunt din țări de pe 5 continente, iar programul festivalului cuprinde o competiție pentru scurtmetraje și proiecții de lungmetraje, însoțite de sesiuni de Q&A și dezbateri pe temele abordate, la care vor participa echipele de film și experți/experte în domeniu. Pe perioada festivalului, vor exista și evenimente conexe care ne vor aduce aduce mai aproape de înțelegerea feminismului și a problemelor cu care ne confruntăm în societate, în ceea ce privește conceptul de grijă – performance-uri artistice, dezbateri, expoziții și altele.
Poți achiziționa abonamente sau bilete de aici.
Anul acesta, pentru prima dată, Festivalul de Film Feminist ajunge și la Timișoara (proiecțiile vor avea loc pe 5 și 6 septembrie, la Cinema Victoria, și au fost organizate împreună cu Identity Education), dar și la Iași (unde proiecțiile vor avea loc pe 6 și 7 septembrie, la Muzeul Literaturii Române și la FAR).
Festivalul are drept scop explorarea modurilor în care trăim în societăți patriarhale, dar și combaterea stereotipurilor și violenței de gen prin conștientizare, dialog și reflecție.
Cea de-a 5-a ediție a Bucharest Feminist Film Festival a fost posibilă prin sprijinul financiar Swimathon București, campanie organizată de către Fundația Comunitară București.
Parteneri: Ambasada Canadei în România, Muzeul Țăranului Român, Cinema Muzeul Țăranului, Ironic Taproom
Parteneri media: The Woman, IQ Ads, Zile și Nopți, Film Menu, Cinefilia.ro, CineFan, Cărturești, Like5, Munteanu Recomandă, Aivi Media, Scena 9, Propagarta, Project F, Revista Golan, Happ.ro, MovieNews, Film, Revista Zeppelin, Mindcraft Stories
Mai multe detalii despre program și filme, pe site-ul festivalului și pe pagina de Instagram.
Creativitatea este motorul care ține brandurile relevante, vizibile și conectate cu publicul. Într-o lume în care atenția e fragmentată și publicul tot mai greu de surprins, Big Idea Conference revine pe 13 iunie, la Hotel Marshal Garden din București, cu un pachet de ingrediente care vor condimenta campaniile brandurilor din România.
Evenimentul propune idei curajoase, perspective fresh și soluții reale la provocări actuale. Este conferința care pune față în față lideri din industrie, voci cunoscute din strategie și creație, care nu se tem să provoace status quo-ul într-o zi plină de inspirație, conversații pe bune și insight-uri care pot completa cu succes planurile de marketing și comunicare pentru a doua jumătate a anului.
Big Idea Conference 2025 promite mai mult decât o succesiune de prezentări. Promite un spațiu unde ideile bune capătă contur, prind putere și se transformă în acțiuni reale. Fie că ești marketer, om de strategie, creator de conținut sau lucrezi într-o agenție de publicitate, Big Idea este acel boost de inspirație și know-how de care ai nevoie ca să rămâi la curent cu tot ce e nou într-o industrie care nu stă pe loc.
„Creativitatea este factorul care separă brandurile care trec neobservate de cele care reușesc să rămână în mintea și în inimile consumatorilor. Aduce valoare prin idei care ies din tipare, mesaje care emoționează și soluții care răspund realităților în continuă schimbare. Suprasaturați de conținut, expuși la mii de mesaje și puși să aleagă dintre sute de opțiuni, consumatorii aleg unicitatea, extraordinarul și inovația”, spune Cristian Manafu, organizatorul evenimentului.
3 sesiuni. Zeci de idei. O singură Big Idea.
De la tactici actuale bazate pe date, la puterea creativității în consolidarea unui brand, conferința aduce pe scenă profesioniști care știu ce înseamnă performanța într-un ecosistem de comunicare mereu în schimbare.
Printre vorbitorii acestei ediții se numără: Anca Ungureanu, Marketing & Communication Director – UniCredit Bank, Bogdan Naumovici, Managing Partner – 23 Communication Ideas, Valentina Vesler, Head of PR & Communication – Aqua Carpatica, Șerban Alexandrescu, Executive Creative Director – Headvertising, Eliza Rogalski, Founder & Managing Partner – Rogalski Damaschin, Valentin Văcăruș, Partner – Godmother, Dana Nae Popa, Owner & Managing Director – Pastel, Răzvan Mătășel, Head of Strategy – Publicis Groupe, Andra Constantinescu, Senior Account Director – Kantar România și alți profesioniști de renume.
Punctul culminant?
Sesiunea One Big Idea: un format original și inedit. Șase profesioniști din marketing, digital, PR și creație vin fiecare cu câte o idee originală, prezentată în premieră. Fiecare idee devine un punct de pornire pentru o conversație sinceră cu publicul. Este momentul în care perspectivele proaspete și experiența se întâlnesc direct, într-un dialog autentic, fără filtre.
Pentru mai multe informații despre eveniment și bilete, vizitați www.bigidea.ro.
Big Idea Conference 2025 este un eveniment organizat în parteneriat cu UniCredit Bank, Siviero Maria, AQUA Carpatica, glo, Asociația V3, Cyberevent și Mellita.
Digital Marketing Forum, cel mai longeviv eveniment de marketing online din România, se întoarce în 2025 cu o nouă ediție, pe 10-11 aprilie, ce își propune să aducă în prim-plan cele mai proaspete tendințe din lumea digtiala.
Evenimentul este de aproape 20 de ani principalul loc de întâlnire al practicienilor marcom care își doresc să actualizeze strategiile de promovare și să construiască experiențe digitale superioare, folosind instrumente noi, abordări creative și tactici care dau rezultate pe platformele momentului.
Cele două conferințe sunt un prilej unic de învățare și networking, unde participanții vor descoperi cum setează companiile de top standardele în marketingul digital, vor găsi idei noi pentru campanii de impact și vor interacționa cu specialiști renumiți.
Masterclassurile aplicate aduc împreună campioni cunoscuți ai industriei online alături de care cei prezenți vor putea să își dezvolte aptitudinile, aflând informații esențiale despre planificarea campaniilor și măsurarea rezultatelor.
Conference • Day 1
Elevate Your Brand in 2025
Descoperi idei noi și strategii creative care îți pot transforma prezența online. Prima zi de conferință aduce în prim-plan lideri din industrie care împărtășesc perspective despre viitorul marketingului digital. Ia parte la discuții inspiraționale, prezentări de impact și o masă rotundă cu experți seniori din marketing.
Masterclass • Day 1
Marketing Strategy Reimagined
Aprofundezi tehnicile de promovare care dau rezultate, dezvolți noi competențe și înveți cum poți completa strategia cu platforme noi și utile.
Conference • Day 2
Digital Marketing Optimization
Explorezi noile direcții și abordări pragmatice în digital marketing. Lideri din industrie îți vor împărtăși insight-uri valoroase pentru a rămâne în top și a-ți accelera succesul în mediul online. Descoperi idei practice care îți vor oferi un avantaj competitiv și te vor ajuta să îți dezvolți brandul pe piețe aflate în continuă evoluție.
Masterclass • Day 2
Social Selling Success in 2025
Găsești metode inovatoare pentru campaniile de publicitate în social media de la experți de top, pentru a reîmprospăta planurile de promovare.
Profesioniști cu experiență în marketing și publicitate online vor oferi un maraton de conținut util și know-how la nivel înalt. Printre vorbitorii care vor urca pe scena evenimentului se numără: Judith Lewis (SEO, PPC, Social Media & Digital Marketing Trainer & Consultant, Decabbit Consultancy), Andrew Davis (Digital Trainer, Talk Dygital), Laura Mihăilă Andrei (Director of Marketing & Communication & CX, Raiffeisen Bank), János Szabó (Product Director, Publicis Budapest), Estera Anghelescu (Recruiting & Employer Branding Director, Kaufland România & Moldova), Carlos Alvarez (Advertising Director Spain & Portugal, Taboola), Paul Thompson (Chief Commercial Officer, Eskimi), Dragoș Andronache (Head of Digital, United Media Services), Tiberiu Dănețiu (Director Corporate Affairs & Retail Media, Board Member, Auchan România), Alexander Stoica-Marcu (Co-founder, Flaminjoy) și mulți alții.
Consultați lista completă a vorbitorilor, dar și detaliile despre agenda și opțiunile de participare pe www.digitalforum.ro. Pentru a fi la curent cu noutățile ediției, vă invităm să urmăriți pagina de Facebook, Instagram și LinkedIn. Evenimentul are loc la Hotel JW Marriott din București și se desfășoară exclusiv cu prezență fizică în locație.
Digital Marketing Forum 2025 este un eveniment organizat de Evensys, în parteneriat cu Raiffeisen Bank, Kaufland România, Taboola | Project Agora, Eskimi, Auchan România, Tchibo, Aqua Carpatica, United Media Services și Flaminjoy.
Evensys este o companie de planificare de evenimente, cu peste 18 ani de experiență în organizarea de evenimente business. Evensys este specializată exclusiv pe dezvoltarea de conferințe și de seminare proprii, ce acoperă șapte domenii de activitate: Marketing & Comunicare, Internet & New Media, Financiar & Investiții, HR, Real Estate, Production și Retail. Evenimentele organizate tratează tematici actuale, care privesc atât industria de business locală, cât și cea din Europa Centrală și de Sud-Est.
Momentul prezent în care ne aflăm este poate perioada din istoria umanității în care trebuie să fim cei mai agili din punct de vedere profesional. O carieră stabilă cu pași pași predictibili nu mai este ceva realist. Viața noastră profesională capătă o formă mai fluidă, unde, chiar dacă nu schimbăm organizația / domeniul, se schimbă ele, iar noi trebuie să ținem pasul. Putem lucra zece ani într-un singur loc de muncă, însă în cei zece ani, activitatea noastră și modul de lucru se vor transforma periodic.
Ce putem face, în acest context, mai ales dintr-o perspectivă a leadershipului și a viitoarelor echipe pe care le vom conduce? Un prim pas ar fi să ne evaluăm competențele și să descoperim care este aria în care putem să jonglăm cu ceea ce știm.
Conceptul de Cerc de Competență a fost popularizat de investitorul Warren Buffett. Acesta se referă la domeniile de cunoaștere și expertiză în care o persoană are o înțelegere profundă, bazată pe educație, experiență și practică. Sfatul lui Buffett este simplu: „Cunoaște-ți cercul de competență și rămâi în interiorul lui.” Totuși, pentru viitorii lideri, provocarea nu este doar să rămână în acest cerc, ci să-l extindă activ pentru a rămâne relevanți într-o lume aflată în continuă schimbare.
Sursa: https://en.wikipedia.org/wiki/Circle_of_competence
În interiorul cercului tău de competență ai mereu un avantaj. Pe măsură ce te apropii de limita cercului, te apropii de limita cunoștințelor tale, iar avantajul tău începe să se diminueze. Odată ce depășești acest perimetru, ceea ce era avantaj se transferă către alte persoane – te vei trezi brusc într-un domeniu în care alții dețin un alt avantaj.
Faptul că ești bun într-un anumit domeniu nu înseamnă că ești bun în toate. Iar dinamica joburilor și carierelor noastre poate să ne “arunce” în afara cercului nostru de competențe, fără ca noi să fi făcut nici măcar o schimbare.
În multe cazuri, chiar dacă rămâi în același rol, modul în care îți desfășori activitatea se transformă semnificativ. Automatizarea, inteligența artificială și noile tehnologii au transformat deja multe industrii, iar acest proces va continua într-un ritm accelerat. Te poți trezi, aproape peste noapte, că skill-urile care te-au făcut un profesionist și care au constituit un avantaj, nu mai sunt suficiente, iar elemente noi, cum ar fi analiza datelor, automatizarea sau gestionarea echipelor virtuale, devin esențiale.
Dacă ești lider de echipă sau de organizație, această realitate te pune în fața unei provocări critice: cum îți extinzi cercul de competență pentru a rămâne relevant și cum îți ajuți echipa să facă același lucru? În loc să vezi aceste schimbări ca pe o amenințare, trebuie să le abordezi strategic, ca pe o oportunitate de creștere
Știm că poate părea greu, însă te invităm să găsești câteva direcții pe care le poți aborda, mai ales dintr-un rol de lider în organizați.
Învățarea continuă contribuie la extinderea cercului tău de competențe
Ca lider, trebuie să fii primul care dă tonul învățării continue. Dacă tu înțelegi schimbările din industrie și îți dezvolți constant competențele, vei inspira și echipa să facă același lucru. Participă la cursuri, conferințe, webinarii și fii deschis la noi perspective. Totodată, susține participarea colegilor tăi în diverse activități de formare și învățare. Fii deschis și ascultă-ți echipa, s-ar putea ca anumite schimbări de direcție să le observi și să le poți anticipa pentru ei.
Când ești atent la mediul din jurul tău poți fi cu un pas înaintea schimbării
Nu aștepta să fii pus în fața faptului împlinit. Analizează tendințele din industrie și identifică acele aspecte care vor influența activitatea echipei tale în viitor. Apoi, creează un plan de dezvoltare pentru a preveni „ieșirea” din cercul de competență atât pentru tine, cât și pentru oamenii tăi.
Nu este nevoie să știi tot. Apelează la experți
Dacă apar tehnologii sau metodologii noi, nu trebuie să devii expert peste noapte în fiecare dintre ele. Un lider inteligent știe să se înconjoare de oameni competenți și să colaboreze cu experți care pot ghida echipa prin procesul de schimbare. Uneori, cel mai important lucru pe care îl poți face nu este să știi totul, ci să știi pe cine să întrebi.
Fii alături de echipă în procesul de schimbare
Ca lider, ai responsabilitatea de a-ți ajuta echipa să se adapteze, pe lângă responsabilitatea organizației și chiar a propriei adaptări. Organizează sesiuni de training, susține participarea la cursuri și încurajează experimentarea de noi tehnologii și metode de lucru. Uneori, acest lucru înseamnă și redefinirea unor roluri pentru a le adapta noilor cerințe.
Un bun punct de plecare aici, pot fi chiar programele Fundației LEADERS, pe care te invităm să le descoperi aici.
Communication Festival prezintă PR Academy, prima platformă de cursuri intensive dedicată specialiştilor din comunicare şi PR din România. Pe 27 martie 2025, PR Academy revine cu o nouă serie de seminare, organizate în format masterclass, la Hotel JW Marriott din Bucureşti. Evenimentul reuneşte experţi recunoscuţi din industrie care vor dezvălui tactici inovatoare, studii de caz relevante şi soluţii aplicate pentru provocările actuale din domeniu.
Cele trei seminare ale ediţiei 2025
SEMINAR 1: REFRAME CORPORATE COMMUNICATION
Descoperă noi tactici pentru o comunicare eficientă
Dedicat specialiştilor din PR-ul de companie, acest seminar oferă strategii aplicate şi abordări creative pentru o comunicare corporativă mai eficientă. Participanţii vor afla cum să gestioneze mesajele externe, să optimizeze comunicarea internă şi să consolideze reputaţia companiei prin tactici inovatoare.
SEMINAR 2: POWER UP YOUR BRAND PR
Descoperă idei creative pentru un PR de brand cu impact
Acest masterclass oferă soluţii aplicate şi tendinţe actuale din PR-ul de brand, validate de specialişti. Participanţii vor explora modalităţi de a transforma insight-uri creative în campanii memorabile, de a folosi tactici eficiente pentru generarea de impact şi de a construi o conexiune autentică cu publicul.
SEMINAR 3: STRATEGIC DIGITAL PR
Descoperă puterea digitalului în strategiile de PR
Acest seminar este destinat profesioniştilor care doresc să-şi rafineze strategiile prin instrumente digitale, social media şi inteligenţa artificială. Participanţii vor descoperi cum să optimizeze prezenţa online, să colaboreze eficient cu influenceri şi să creeze conţinut cu impact pentru audienţe variate.
Vorbitorii PR Academy 2025
Masterclassurile vor fi susţinute de specialişti recunoscuţi în domeniu, care vor oferi perspective valoroase, studii de caz relevante şi răspunsuri la cele mai importante întrebări din industrie.
Printre vorbitorii acestei ediţii se numără: Monica Jitariuc (Consultant & Trainer de Comunicare), Mugur Pătrașcu (Partner & Strategy Director, Sunshine The Agency), Alexandru Negrea (Trainer & Founder, Social Smarts), Ana Maria Diceanu (Founder & CEO, Brain 4 Strategy), Alex Adam (Social Media & Influencer Marketing Manager, Samsung România), Dana Dobrescu (Corporate & Government Affairs, Mondelēz România), Andrei Dragu (Chief Integration Officer, GRF+), Teia Ene (Head of Social Purpose & ESG Communications, Chapter 4 România), Diana Coman (Profa de Social Media), Cristian Florea (Content Creator), Roxana Dibă (Managing Partner, +fler), Lavinia Stroilescu (Head of Social Media, Golin), Ruxandra Simion (PR Director, Golin), Valentin Văcăruș (Partner, Godmother & Cognition).
Seria de seminare PR Academy este organizată cu sprijinul Asociației V3 şi reprezintă o oportunitate esențială pentru profesioniştii care doresc să se perfecționeze şi să fie la curent cu cele mai noi tendințe în comunicare şi PR.
Pentru mai multe detalii şi înscrieri, accesați website-ul evenimentului: www.pracademy.ro.
Într-o lume în care atenția publicului este mai dispersată ca oricând, nu este suficient să ai un mesaj bun – trebuie să știi cum să-l transmiți, cui te adresezi și ce emoție generezi. Comunicarea eficientă nu înseamnă doar prezență pe toate canalele, ci mai ales capacitatea de a construi conexiuni reale, de a inspira încredere și de a transforma fiecare interacțiune într-o oportunitate de a rămâne în mintea și în sufletul publicului tău.
Tocmai de aceea, pe 27 și 28 martie, la Hotel JW Marriott din București, Communication Festival 2025 (www.communicationfestival.ro) aduce în prim-plan cele mai importante tendințe, strategii și studii de caz prezentate de specialiști cu experiență din România și din afara țării, precum și gala de premiere a celor mai bune proiecte și campanii de comunicare și PR din România și Republica Moldova. Timp de 2 zile, atât profesioniști cu experiență în domeniu, cât și viitori practicieni se vor bucura de 5 evenimente premium, unice în România.
PR & Communication Conference • 28 Martie 2025 • www.prconference.ro
PR & Communication Conference reunește an de an cei mai apreciați specialiști din domeniu pentru a analiza schimbările semnificative din industrie. Ediția din 2025 propune un format inedit și teme de actualitate, conturând un moment definitoriu pentru evoluția PR-ului și comunicării.
Evenimentul aduce pe scenă lideri recunoscuți la nivel național și internațional, printre care: Alexandra Olaru (Vodafone România), Toby Conlon (Ogilvy UK), Valer Hancaș (Kaufland România), Pepita Nowak Adelmann (Ketchum UK), Valentina Vesler (Aqua Carpatica), Michal Czekanski (Monday Group), Ioana Mârzac Sigarteu (Samsung România), Raluca Teodorescu (PPC România), Sergiu Ion (PPC România), Cristina Butunoi (Golin România), Ioana Mănoiu (GMP&U), Irina Ciocan Stănescu (GRF+), Dana Nae Popa (pastel), Andra Iacob (Chapter 4 România), Veronica Plăcintescu (Oxygen).
PR & Communication Conference 2025 este un eveniment organizat de Evensys în parteneriat cu Vodafone, PPC, Kaufland, Samsung, Aqua Carpatica, dm, Tchibo, Chapter 4, GMP&U, Golin, GRF+, Oxygen, pastel.
COMMA – Communication Awards • 28 Martie 2025 • www.commawards.ro
În seara zilei de 28 martie, are loc Gala COMMA, competiția de referință pentru profesioniștii din comunicare și relații publice, ce pune în prim-plan inovația, creativitatea și strategia din spatele celor mai remarcabile campanii și proiecte din România și Republica Moldova. Prin această competiție, performanța în industrie este pusă în valoare și apreciată, inspirând profesioniștii din domeniu să atingă noi standarde de excelență și profesionalism.
COMMA 2025 este un eveniment prezentat de Banca Transilvania, susținut de Vodafone și realizat cu sprijinul PPC, Kaufland, Aqua Carpatica, Beciul Domnesc și Tchibo.
PR Academy • 27 Martie 2025 • www.pracademy.ro
Pe 27 martie, participanții vor avea oportunitatea să exploreze la PR Academy latura practică a PR-ului și comunicării printr-o zi special concepută ca un laborator de idei. Cele trei cursuri sunt structurate sub forma unor masterclassuri, avându-i ca invitați pe specialiști cu experiență dovedită. Aceștia vor împărtăși tactici inovatoare, vor prezenta studii de caz relevante și vor răspunde la cele mai importante întrebări ale momentului.
Seria de seminare de la PR Academy este prezentată de Asociația V3.
Young PR • 28 Martie 2025 • www.youngpr.ro
Young PR este un seminar intensiv dedicat tinerilor pasionați de comunicare și relații publice, dornici să își aprofundeze cunoștințele direct de la profesioniștii din industrie. Pe 28 martie, studenții și tinerii specialiști sunt invitați la Hotel JW Marriott din București pentru o experiență de învățare practică, unde vor putea înțelege mai bine dinamica industriei locale de PR, tendințele actuale și competențele necesare pentru a-și construi o carieră solidă. Evenimentul oferă oportunitatea de a interacționa cu experți din domeniu, de a afla insight-uri valoroase și de a face primii pași către succesul profesional.
Seminarul dedicat studenților este prezentat de Asociația V3.
MedComm • 28 Martie 2025 • www.medcomm.ro
MedComm revine pe 27 martie la JW Marriott București pentru o nouă ediție dedicată comunicării eficiente în domeniul sănătății. Sub tema „360° în comunicarea în și despre sănătate”, evenimentul aduce soluții concrete pentru combaterea dezinformării, educarea publicului și îmbunătățirea relației dintre profesioniștii din domeniu și pacienți. Într-un peisaj digital unde informația circulă rapid, conferința creează un spațiu de dialog și schimb de idei, reunind specialiști care vor prezenta metode eficiente de selecție a surselor, claritate în comunicare și noi abordări educaționale în sănătate.
Conferința este prezentată de BOIRON România.
Dacă vrei să fii în avangarda industriei, să afli înaintea tuturor ce funcționează și să faci networking cu profesioniști care setează direcția în comunicare, Communication Festival este evenimentul la care trebuie să fii prezent. Locurile sunt limitate – nu rata ocazia de a face parte din conversația care contează.
Am început anul de doar câteva zile și vedem cum transformările la nivel global au o viteză cu care ținem pasul cu greu. După ultimii ani în care parcă cu greu am reușit să prindem “o gură de aer” atât în societate, cât și în organizațiile din care facem parte, am sperat mulți dintre noi că 2025 va fi cu mai multă liniște și predictibilitate. Iar primele zile ale anului ne-au demonstrat că singura constantă este în continuare schimbarea, iar liniștea pe care o căutăm stă în capacitatea de a fi cât mai adaptabili și cu un pas înainte.
2025 a început cu o demonstrație puternică a forței naturii în California USA, cu multe schimbări politice în curs, dar și cu îngrijorările privind alegerile viitoare din România, cu schimbări în politica de fact checking a Meta, dar și cu o perspectivă asupra viitorului joburilor, oferită deja de binecunoscutul raport World Economic Forum.
Ne uităm astăzi spre viitorul pieței globale a locurilor de muncă până în 2030, având în focus modul în care leadershipul se transformă odată cu aceasta. Liderii din afaceri, guverne și instituții joacă un rol crucial în gestionarea marilor transformări și schimbări cu care am început anul 2025. Leadership-ul eficient nu înseamnă doar adoptarea noilor tehnologii sau abordarea decalajelor de competențe, ci și promovarea rezilienței, agilității și a unei viziuni pentru un viitor în care colaborarea joacă un rol esențial.
Pentru a înțelege cum vom fi provocați ca lideri/angajatori în 2025, împărtășim cu voi trendurile identificate în raportul realizat de Forumul Economic Mondial, o explorare detaliată a factorilor care vor influența forța de muncă.
Tehnologia și AI
Pe primul loc în tendințe îl ocupă în continuare inteligența artificială, AI-ul este așteptat să creeze 11 milioane de locuri de muncă la nivel global până în 2030, cu roluri precum specialiști AI, analiști de date și dezvoltatori de software. Totuși, automatizarea este estimată să și elimine aproximativ 9 miilioane de locuri de muncă, în special joburile repetitive, subliniind astfel importanța reskilling-ului.
Schimbări climatice
Suntem în aceste zile martorii unei forțe dezlănțuite a naturii, iar eforturile de atenuare și adaptare la schimbările climatice vor avea un impact și în viitorul locurilor de muncă. Noi roluri în ecologie, inginerie în energie regenerabilă, tranziția către un viitor cu emisii net-zero,
sunt doar câteva dintre factorii care vor influența noile locuri de muncă.
Schimbări demografice
Îmbătrânirea populației în țările cu venituri ridicate și creșterea populațiilor active în regiunile cu venituri mici creează provocări diverse. Societățile îmbătrânite alimentează cererea de roluri în domeniul sănătății, în timp ce populațiile tinere în expansiune necesită crearea de locuri de muncă în educație și formare profesională.
Cele mai rapide creșteri ale locurilor de muncă notate în raport sunt în domenii precum Specialiști în Big Data, Ingineri în AI și Machine Learning și Tehnicieni în Energie Verde. În schimb, locuri de muncă precum casieri, operatori de date și funcționari bancari sunt așteptate să înregistreze un declin semnificativ.
Cererea de competențe se schimbă de asemenea. Angajatorii prioritizează gândirea analitică, reziliența, alfabetizarea tehnologică și capacitățile legate de AI. Soluționarea creativă a problemelor și învățarea pe tot parcursul vieții sunt, de asemenea, esențiale pentru adaptarea la acest peisaj în continuă evoluție.
Leadership-ul este esențial în abordarea acestor provocări. Dacă vă aflați la cârma organizațiilor / echipelor, puteți naviga aceste obstacole cu succes și le puteți transforma în oportunități pentru voi și echipele voastre. Reskilling-ul, procesul de dezvoltare a unor competențe noi pentru a face față cerințelor în schimbare ale pieței muncii, este esențial într-un mediu economic și tehnologic în continuă evoluție. Liderii joacă un rol critic în această transformare, deoarece sunt cei care pot identifica nevoile organizației și pot crea un mediu favorabil învățării continue. Prin promovarea reskilling-ului, liderii nu doar că sprijină angajații să rămână relevanți, dar contribuie și la creșterea rezilienței și competitivității organizației. Ei trebuie să inspire, să faciliteze accesul la resurse educaționale și să încurajeze o cultură a adaptabilității, demonstrând prin propriul exemplu importanța investiției în dezvoltarea personală și profesională.
Leadership-ul, însă, rămâne cheia acestor eforturi. Prin inspirarea schimbării, promovarea colaborării și susținerea durabilității, liderii pot naviga incertitudinile viitorului muncii și pot valorifica întregul său potențial.
În urmă cu câteva săptămâni în cadrul unei întâlniri cu studenții din domeniile STEM, am purtat o conversație despre comunități și rolul lor în organizații și societate.
Participanții, deși aveau background-uri destul de diferite, fiecare dintre ei avea aceleași motive, dar și rewarduri pe care și le iau din diferitele comunități din care fac parte. Totodată, o descoperire interesantă a fost faptul că aceste comunități au devenit în sine vectori de comunicare cu o putere mare de influență, iar mediul digital favorizează apartenența în comunități fără a mai fi condiționați de prezența fizică într-un anumit loc.
Unul dintre autorii care au explorat subiectul comunităților, și mai ales în contextul leadershipului și al inovației, este Seth Godin. În cartea sa TRIBURI, Godin identifică trei beneficii clare pe care le avem atunci când facem parte dintr-o comunitate:
Apartenență: Un loc unde ne simțim acceptați, văzuți, ascultați și validați;
Sens: Ideea că suntem parte din ceva mai important decât noi înșine;
Scop comun: Puterea și siguranța pe care o simțim atunci când suntem într-un grup care conlucrează către un scop comun.
Noi suntem, în mod natural, ființe sociale. Dorința de a ne conecta și colabora este adânc înrădăcinată în istoria noastră evolutivă. De-a lungul mileniilor, triburile au fost esențiale pentru supraviețuire, oferind protecție, resurse și structură socială. Deși viețile noastre nu mai depind de apartenența la triburi, nevoia psihologică de a aparține rămâne.
Comunitățile nu apar pur și simplu; ele sunt construite intenționat. Conform lui Godin, triburile de succes se formează în jurul a trei componente cheie:
Leadership: Orice comunitate prosperă are nevoie de un lider sau un organizator care să stabilească viziunea și să inspire membrii.
Conexiune: Membrii trebuie să aibă un mod de a interacționa, de a-și împărtăși ideile și de a construi relații.
O cauză sau un scop: Obiectivele și valorile comune sunt liantul care unește comunitățile.
Problemele cu care ne confruntăm în 2024 – schimbările climatice, inegalitățile sociale, crizele economice – sunt mult prea complexe pentru a fi abordate de fiecare dintre noi.
Liderii care își concentrează eforturile pe crearea unor comunități bine organizate pot aduna resurse, idei și soluții pentru a aborda aceste provocări. O comunitate puternică poate amplifica impactul unui lider și poate crea un efect de multiplicare, având impact atât la nivel individual, la nivelul comunităților și întregilor societăți.
I-am provocat pe tinerii din cursul nostru să-și imagineze o comunitate pe care ar susține-o în calitate de viitori lideri, iar elementele comune, indiferent de tipologiile de comunitate, au fost:
Autenticitate și transparență: Atunci când construiești o comunitate este important să walk the talk. Să arăți prin comportamente, valorile comune care vă aduc împreună.
Liderii trebuie să fie autentici în comunicare și să arate vulnerabilitate. Oamenii se conectează cu liderii care își arată umanitatea.
Utilizarea tehnologiei: Prin rețelele sociale este cel mai ușor să ne conectăm. Însă pentru lideri este important să învețe cum funcționează platformele digitale și să aibă mereu o strategie adaptată acestor platforme.
Identificarea valorilor comune: Primul pas pe care liderii îl pot face este să descopere valorile care le ghidează comunitatea și să le comunice, să le arate prin comportamente. Astfel vor fi atrași noi membri, iar angajamentul lor va fi unul real, bazat pe cele mai importante elemente pentru fiecare dintre noi.
Ascultare: Chiar dacă ei sunt inițiatorii comunității, vocea membrilor este cea care le arată liderilor cu ce nevoi se confruntă, care este starea comunității și care sunt direcțiile în care pot merge împreună.
Concluzia la care am ajuns cu studenții cursului STEM? Lumea are nevoie de lideri care nu doar conduc, ci și unesc, inspiră și creează legături autentice. Comunitățile nu sunt doar grupuri de oameni, ci adevărate rețele de putere și influență, capabile să transforme lumea. Liderii care recunosc și valorifică acest potențial vor fi cei care vor defini viitorul.
Dacă în exercițiile noastre de leadership experiențial cu impact real – precum realizarea și susținerea unei piese de teatru în fața a 200 de copii – lucrăm cu 25 de oameni care au 24 de ore să rezolve o situație, în cazul alegerilor prezidențiale și parlamentare provocarea este la nivel national: 20 de milioane de oameni implicați, într-un interval relativ nedefinit de timp.
Asemenea simulărilor de leadership, și în procesul electoral apar emoții si reactii intense: negare, confuzie, furie, conflict. Pe lângă antrenarea leadership-ului de echipă, un astfel de context solicită intens și self-leadership-ul: gestionarea teatrului interior – emoțiile, gândurile și comportamentele.
Acum, îți propunem 3 teme de autoreflecție, înainte și după vot:
1. Ce trezește în mine ceea ce se întâmplă?
Frica? Furie? Nemulțumire? Anxietate? Evitare? Victimizare? Judecată? Fiecare emoție este un mesager al stărilor tale interioare:
- Frica îți spune că te simți amenințat – ce este cu adevărat în pericol?
- Furia semnalează că ți-au fost depășite granițele – care sunt aceste limite?
Mulțumește acestor emoții pentru că au apărut; ele te invită să privești mai adânc în interiorul tău. Provocarea scoate la suprafață teme personale importante – priorități, valori, responsabilități. Este un moment potrivit să reflectezi: cine sunt eu, ce contează pentru mine, unde aparțin?
2. Ce am de învățat din această provocare? Despre mine, despre ceilalți.
Poate nu te-ai interesat nici măcar cu o zi înainte de alegeri și ai pus ștampila de vot pe un candidat inexistent… data viitoare sigur vei face research-ul mai stăruitor.
Poate nu ai vrut să înveți istoria la școală, că ți s-a părut plictisitoare, dar acum nu ai suficient timp să studiezi și nici nu știi din ce surse să cauți informație… sigur vei acorda mai multă atenție acestui subiect, citind din surse documentate.
Poate ai spus că „pe mine nu mă interesează politica” și acum te simți copleșit de-a dreptul de ce se întâmplă…sigur vei fi ceva mai informat.
Poate nu ai verificat contextul înainte de a reacționa la informații incomplete, cum ar fi video-uri scoase din context, care pot crea confuzie sau furie inutilă.
Poate te aștepți ca salvarea să vină doar din alegerea președintelui și a unui partid care să te reprezinte… votul face parte din responsabilitatea ta de cetățean într-o democrație, dar mai este în responsabilitatea ta și să fii un adult asumat, găsind singur soluțiile de salvare și creștere pentru tine și pentru cei care nu pot să-și asume, forțând constant o schimbare și o evoluție de tip bottom-up.
O lecție certă ar fi să nu lași să treacă o astfel de provocare fără sa iei o concluzie sau o morală. Care sunt concluziile tale de pana acum?
3. Ce pot face pentru a lua decizii mai sănătoase?
Nu lua o decizie dacă simți emoții care te destabilizează. Frica, furia sau anxietatea pot distorsiona percepția realității, amplificând riscurile sau minimizând soluțiile. Înainte de a acționa:
- Dacă simți furie, încearcă să alergi, să desenezi sau să faci o activitate creativă.
- Dacă simți frică, respiră adânc și privește natura.
Acceptă emoția, observ-o, înțelege-o. Nu o reprima, dar nici nu-i permite să te conducă. După ce găsești echilibrul interior, vei putea lua o decizie care să fie potrivită atât pentru tine, cât și pentru ceilalți. Informată, desigur!
Alegerile – fie că sunt politice sau personale – sunt momente de creștere. Transformă această provocare într-o oportunitate de reflecție, învățare și asumare. Acționează dintr-un loc de echilibru și claritate.
Consumatorii devin din ce în ce mai atenți la valorile pe care le transmit brandurile și felul în care acestea aleg să comunice cu publicul larg. Astfel, adaptarea la schimbările din industria comunicării și la preferințele publicului țintă este esențială pentru succesul unei strategii de promovare eficiente.
La Brand Power Summit 2024, pe 19 noiembrie, la Hotel JW Marriott, reluăm conversațiile despre cum adaptarea la aceste schimbări este esențială și aflăm cum să creăm strategii de comunicare și marketing inovatoare, care să atragă și să fidelizeze consumatorii. Vom explora cele mai recente tendințe din industrie și vom învăța de la experți în comunicare care au obținut succesul prin abordări de campanii creative și eficiente.
Evenimentul va oferi participanților oportunitatea de a se conecta cu profesioniști din diverse domenii și de a împărtăși idei și experiențe pentru a îmbunătăți strategiile lor de comunicare responsabilă și leadership. De asemenea, vor fi prezentate studii de caz relevante și soluții practice pentru a inspira participanții să își dezvolte abilitățile și cunoștințele în domeniul comunicării.
Printre vorbitorii invițati se numără Maria Mihai (Head of Corporate Communication & CSR, LIDL România), Anca Ungureanu (Head of Identity & Communication, UniCredit Bank), Laura Mihăilă (Director of Marketing, Communication And CX, Raiffeisen Bank România), Cătălina Roman (Identity & Strategic Communication Director, CEC Bank), Raluca Vidrașcu (Team Lead Manager, YOXO), Adrian Păsărică (Head Of Marketing, Orkla Foods România), Claudia Bodnar (Social Media Manager, KFC, Pizza Hut & Taco Bell), (Cristina Butunoi (Executive Director, Golin), Adina Vlad (Managing Partner, Unlock), Liliana Tincu (Research Excellence Director, iSense Solutions), Sorin Psatta (Experienced Advertising Professional), Ioana Manoiu (Managing Partner, GMP&U), Laura Ionescu (Creative Director, v8), Ștefan Chirițescu (Global Marketing Director, Purcari Wineries Group), Monica Jitariuc (Communication Consultant & Trainer), Gabriel Pătru (Marketing Consultant & Trainer), Ștefan Szakal (Founder & CEO, Boon) și Laura Nedelschi (Creative Director, GRF+).
In plus, anul acesta conferința aduce o noutate, o sesiune specială în care 7 oameni de strategie, creație, digital, marketing, comunicare și PR aduc în prim-plan 7 idei proaspete, pe care le dezbat apoi timp de 60 de minute. Asftel, într-un format inedit, vom avea ocazia să descoperim perspective variate și inovatoare din partea specialiștilor, care ne vor inspira pentru viitoare proiecte.
Brand Power Summit 2024 este un eveniment organizat de Evensys in parteneriat cu Lidl Romania si cu sprijinul UniCredit Bank, YOXO, AQUA Carpatica si Asociatia V3.
Între 7 și 10 Noiembrie 2024 alătură-te NEXXT Summit, unde cei mai buni specialiști din tehnologie se reunesc pentru a discuta despre inteligența artificială și viitorul inovației digitale. Vei avea parte de cateva zile pline de discuții importante, colaborare practică și un hackathon axat pe rezolvarea unor provocări reale. Dacă faci parte din comunitatea tech, acesta este locul unde trebuie să fii!
Agenda NEXXT Summit 2024: la ce te poți aștepta
NEXXT Summit își propune să reunească lideri din industrie, academicieni și factori de decizie pentru a explora impactul AI asupra economiei și societății. Evenimentul va oferi un cadru de discuție despre provocările și oportunitățile aduse de noile tehnologii, având ca partener principal Mastercard, un susținător important al inovației în tehnologie.
AI în academie și cercetare
Un segment al conferinței va fi dedicat impactului AI în mediul academic și cercetare, oferind perspective noi despre cum inteligența artificială redefinește procesele educaționale și contribuie la dezvoltarea unor noi soluții tehnologice.
Discuțiile vor include subiecte precum „Perspective academice asupra dezvoltării tehnologiilor noi” unde vor fi prezenți experți precum Sorin Anagnoste de la Academia de Studii Economice si Adina Florea de la Universitatea Politehnica Bucuresti, care vor discuta despre ultimele descoperiri și tendințe din domeniu.
AI în business și finanțe
În această sesiune, paneliști precum Bogdan Patru de la Mastercard și Raluca Micu de la Banca Națională a României vor explora subiecte precum „Rolul noilor soluții tehnologice în transformarea finanțelor”. Exemple reale și studii de caz vor fi prezentate pentru a ilustra impactul concret al acestor tehnologii asupra eficienței operaționale și a securității.
AI în sectorul public
Pentru a înțelege modul în care AI poate contribui la îmbunătățirea proceselor guvernamentale și a serviciilor publice, reprezentanți guvernamentali vor fi prezenți la conferința. Vei avea ocazia să auzi de la experți precum Adrian Victor Veverade la Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare în Informatică si Bogdan Ivan de la Ministerul Cercetării, Inovării şi Digitalizării, care vor aborda subiecte precum „Perspective instituționale asupra noilor avansuri tehnologice” și „Crearea cadrului strategic AI pentru România: echilibrul dintre inovație și reglementare”.
Keynote special
NEXXT Summit va include și un keynote special susținut de Maxim Salnikov, Digital and App Innovation Business Lead la Microsoft Norvegia, care va oferi o viziune detaliată asupra modului în care AI și inovația digitală vor modela viitorul.
NEXXT Hackathon – Participă la soluțiile viitorului
Între 9 și 10 noiembrie, NEXXT Summit va găzdui AI Hackathon dedicat celor care vor să facă un pas înainte în inteligenta artificiala și noile tehnologii. Cu sprijinul Raiffeisen Bank România, participanții vor avea ocazia să colaboreze, să testeze idei și să creeze soluții care pot face o diferență reală.
Mentori din companii de top, precum Raiffeisen Bank, UiPath, Microsoft, IBM, AWS, Deutsche Bank, Veridion, Google, Octogon și Impact Hub, vor fi prezenți pentru a oferi îndrumare și feedback echipelor. Indiferent de experiența ta, NEXXT Hackathon este o oportunitate excelentă pentru a-ți testa abilitățile și pentru a contribui la dezvoltarea unor soluții tehnologice care vor defini viitorul.
Înscrie-te la NEXXT Summit și fă parte din viitorul tehnologiei!
Nu rata ocazia de a participa la NEXXT Summit – locul unde liderii tech, inovatorii și profesioniștii din industrie vin să discute despre AI și viitorul digital.
Fie că vrei să înveți de la experți, să descoperi noile tehnologii sau să te implici activ în hackathon-ul nostru, NEXXT Summit este evenimentul perfect pentru tine.
Înscrierile sunt deschise până joi, 31 octombrie 2024! Vizitează www.nexxtsummit.com și rezervă-ți locul acum.
Fii parte din comunitatea care modelează viitorul tehnologiei!
Într-o lume în care consumatorii devin din ce în ce mai exigenți, așteptările lor de la brand-uri s-au schimbat dramatic. Publicul cere acum mai mult decât produse și servicii. Dorește să vadă acțiuni responsabile și sustenabile, care să reflecte o implicare reală a brand-urilor în societate. Acest nou context influențează felul în care companiile își construiesc mesajele și își promovează valorile. Așadar, comunicarea responsabilă nu mai este doar o opțiune, ci o necesitate, iar companiile trebuie să fie pregătite să răspundă acestor cerințe.
Pe 19 noiembrie, la Hotel JW Marriott din București, îți dăm întâlnire la Brand Power Summit 2024, conferința care aduce laolaltă toți profesioniștii din comunicare și marketing dornici să lanseze campanii responsabile și să afle ce așteptări au consumatorii de la brand-uri astăzi.
Evenimentul este ocazia perfectă să îți pui la punct strategia de marketing și comunicare pentru 2025 și să înveți cum poți atrage de partea ta un public din ce în ce mai implicat și exigent.
Printre vorbitorii invitați se numără și practicieni recunoscuți din comunicare, publicitate și marketing, care au demonstrat că, prin acțiunile lor, pot avea un impact semnificativ în viața consumatorilor și în societate. Alături de noi ii vom avea pe:
• Anca Ungureanu (Head of Identity & Communication, UniCredit Bank)
• Laura Mihăilă (Director of Marketing, Communication And CX, Raiffeisen Bank Romania)
• Cătălina Roman (Identity & Strategic Communication Director, CEC Bank)
• Raluca Vidrașcu (Team Lead Manager, YOXO)
• Ionela C. Văcaru (Senior Brand Manager, KFC)
• Cristina Butunoi (Executive Director, Golin)
• Adina Vlad (Managing Partner, Unlock)
• Liliana Tincu (Research Excellence Director, iSense Solutions)
• Sorin Psatta (Experienced Advertising Professional)
• Ioana Manoiu (Managing Partner, GMP&U)
• Laura Ionescu (Creative Director, v8)
• Ștefan Chirițescu (Global Marketing Director, Purcari Wineries Group)
• Ștefan Szakal (Founder & CEO, Boon)
• Laura Nedelschi (Creative Director, GRF+)
„La Brand Power, vei descoperi cum companiile au reușit să-și adapteze strategiile de comunicare la nevoile consumatorilor, care nu mai acceptă chiar orice de la brand-uri. Ei vor implicare, etică și sustenabilitate din partea companiilor. Consumatorii de azi cer acțiuni concrete, iar noi ne-am propus să arătăm cum pot companiile să le ofere exact ce își doresc”, spune Cristian Manafu, organizatorul conferinței.
De ce să nu ratezi Brand Power Summit 2024?
- Tactici care schimbă jocul: Întâlnești experți care reușesc să atragă noi audiențe cu abordări inovatoare și să remodeleze industrii.
- Studii de caz valoroase: Vei afla cum companii mari și-au ajustat strategiile pentru a răspunde unui consumator tot mai exigent.
- Creativitate fără limite: Descoperă cum să combini elementele clasice ale comunicării cu tendințe inovatoare pentru a crea un brand puternic și campanii memorabile.
- Comunicare bazată pe date: Află cum utilizarea inteligentă a datelor poate transforma mesajele de marketing, crescând impactul acestora.
- Inspirație din campanii de succes: Intri în culisele unor inițiative de succes ale brandurilor responsabile și afli cum le poți adapta în strategia ta.
- Networking autentic: Interacționează cu profesioniști din industrie într-o atmosferă prietenoasă, care te ajută să legi conexiuni valoroase.
- Experiență premium: Bucură-te de o zi la standarde de 5 stele, la unul dintre cele mai bune hoteluri din România, într-un cadru propice învățării și dezvoltării relațiilor durabile.
Nu rata ocazia să fii parte din discuțiile care vor defini viitorul comunicării și marketingului responsabil. Ne vedem pe 19 noiembrie la Brand Power Summit 2024, unde vei descoperi cum să îți transformi campaniile și să răspunzi cu adevărat cerințelor consumatorilor actuali.
Brand Power Summit 2024 este un eveniment organizat de Evensys in parteneriat cu Lidl Romania si cu sprijinul UniCredit Bank, YOXO si AQUA Carpatica.
Fiecare dintre noi am întâlnit pe parcursul vieții noastre profesionale anumiți lideri care ne-au schimbat profund. Fie că ne-au influențat prin modul în care gândesc, acționează și își conduc compania, fie prin conversațiile pe care le-am purtat cu ei, conversatii cu o puternică latură umană, bazate pe empatie, ascultare și respect. Acei lideri care au preluat conducerea fără a avea nevoie de titulatura formală, indiferent de vârstă sau statut. Acei oameni despre care ai știut, din momentul în care au intrat pe ușă, că sunt cei pe care vrei să-i ții aproape.
Fie că vorbim de un profesor, un lider din business, un antrenor sportiv sau un simplu voluntar care se alătură cu entuziasm molipsitor echipei tale, acești lideri au în comun o abordare diferită. Poate unii dintre ei o fac conștient, însă pentru cei mai mulți lucrurile vin natural, iar această abordare a căpătat și un termen științific: “human centric leadership”.
Multe dintre cărțile de leadership se concentrează pe anumite abilități specifice, mai degrabă potrivite unui manager. Însă știm cu toții că în viață vom întâlni mulți manageri, dar nu suficienți lideri. Pentru că leadershipul adevărat nu are nicio legătură cu autoritatea formală, în schimb tot ce înseamnă leadership autentic, eficient, are o legătură puternică cu relațiile și latura umană a procesului.
Deși este greu să dai o definiție generală a leadershipului, acesta putând căpăta forme atât de diferite în funcție de cultură, industrie, organizație, conform unei analize realizată de McKinsey și a unui sondaj global care a inclus aproape 200.000 de persoane din 81 de organizații, leadershipul eficient poate fi tradus prin patru comportamente specifice, comportamente care depășesc barierele diferențelor dintre industrii sau cultură organizațională: a fi un bun susținător / a-ți îndrepta acțiunile spre rezultate specifice / a căuta mereu perspective diferite/ a fi un bun problem-solver. Ce ne spune această cercetare? Că indiferent unde ne-am afla, eficiența unui lider este tradusă din ce în ce mai mult prin calitatea relațiilor pe care acesta le are (cu echipa / cu acționarii / cu stakeholderii) și modul în care acesta se poartă cu oamenii din jurul său este o măsură reală a calității sale.
Avem nevoie de human-centric leadership tot mai mult în organizațiile noastre, iar pentru a învăța să practicăm / identificăm acest stil de leadership, vom face o scurtă analiză a elementelor sale caracteristice. Pentru că foarte mult dintr-un stil de leadership este legat de comportamente, mult mai puțin decât influențează trăsăturile de personalitate. Iar comportamentele pot fi o sursă foarte bună de inspirație pentru lideri în formare.
Human-centric leadership reprezintă o schimbare profundă în filosofia de conducere, concentrându-se pe oameni și experiența lor în cadrul organizațiilor. Spre deosebire de stilurile tradiționale de conducere, care pun accentul pe productivitate și rezultate imediate, acest tip de leadership recunoaște că succesul pe termen lung este strâns legat de nivelul de satisfacție și implicare al angajaților. În loc să fie priviți ca simple resurse, angajații sunt considerați indivizi complecși, cu aspirații, talente și nevoi unice. Multe dintre business-urile unde este practicat acest stil de leadership au la bază ideea că dacă angajații sunt tratați cu respect și li se acordă importanță, iar valoarea muncii lor este recunoscută, aceste aspecte se vor vedea mai departe și în relațiile cu clienții / stakeholderii.
Pentru liderii în devenire, adoptarea unui stil de conducere centrat pe oameni poate părea provocatoare la început, însă este un proces de învățare continuu care începe cu câteva principii de bază:
1. Nu doar arată că îți pasă – fă ceva ca să-ți pese cu adevărat.
Empatia este piatra de temelie a human-centric leadership. Capacitatea de a înțelege și de a te conecta cu emoțiile și perspectivele celor din echipă este esențială. Liderii empatici ascultă activ, își susțin echipa și creează un sentiment de siguranță psihologică, unde fiecare membru se simte apreciat și încurajat să își împărtășească ideile și preocupările. Poți să descoperi mai multe despre cum poți fi un lider empatic într-unul din articolele precedente în care am abordat această temă.
2. Revino mereu la relație
În era digitală, este ușor să pierzi contactul cu oamenii din echipa ta. Totuși, relațiile autentice sunt esențiale pentru un leadership eficient. Petrece timp pentru a cunoaște oamenii din echipă, nu doar ca profesioniști, ci și ca persoane cu interese și valori proprii. Încurajează deschiderea și transparența în comunicare, iar rezultatul va fi o echipă mai conectată și mai dispusă să colaboreze. Dacă ai nevoie de resurse suplimentare, te ajutăm cu articolul nostru despre cum gestionezi oamenii și echipele în contextul stilului de lucru hibrid / de la distanță.
3. E despre VOI – mai mult decât e despre TINE
Un aspect crucial al leadership-ului centrat pe oameni este crearea unei culturi bazată pe încredere și incluziune. Fiecare angajat trebuie să simtă că opinia sa contează, indiferent de poziția ierarhică sau de background. Încrederea între lider și echipă facilitează o comunicare deschisă și onestă, în timp ce o cultură incluzivă permite tuturor să contribuie în mod egal la succesul organizațional. Cultura încrederii se construiește, iar această construcție poate fi ghidată prin câțiva pași simpli.
Nu în ultimul rând, revino curios și deschis să înveți la acele exemple de lideri care te-ai făcut să vezi lumea altfel. La acei lideri cărora aspectul human-centric li se potrivește atât de natural, descoperă și inspiră-te de la ei. Noi? Noi suntem foarte norocoși, pentru că avem un astfel de lider la cârma organizației noastre. 🙂
Remote work-ul este noul normal. Poate în unele cazuri un mod de lucru hibrid în care ne întâlnim doar cu anumite ocazii speciale sau în anumite zile ale săptămânii. Însă majoritatea dintre noi ne-am obișnuit deja cu acest nou normal, iar ideea de a reveni la birou cinci zile pe săptămână pare dintr-o altă viață cu totul.
Platformele online de întâlniri, project management, CRM, ne-au simplificat foarte mult munca și ne-au ajutat să digitalizăm multe procese. Am auzit povești despre oameni care lucrează împreună deja de ani de zile și care nu s-au întâlnit niciodată. Alte povești despre oameni care au început și au și încheiat colaborări cu colegi pe care n-ar putea să-i recunoască dacă s-ar întâlni întâmplător pe stradă. Iar asta este o normalitate pe care încă învățăm să o trăim.
Conflictul este inevitabil în orice mediu profesional, în special în echipele dinamice, unde noi membri se alătură frecvent și unde o mare parte din muncă are loc online. Deși în anumite contexte conflictul poate fi productiv, conducând la inovație și creștere, tensiunile negestionate pot afecta performanța echipei, moralul și productivitatea. În 1965, Bruce Tuckman – psiholog cercetător specializat în dinamica echipelor – a introdus un model pentru a descrie etapele prin care trec echipele pe măsură ce se formează și se dezvoltă (Forming/Storming/Norming/Performing/Adjourning). Cu siguranță este un model despre care ați auzit, însă poate nu ați reușit să vedeți cum aceste etape sunt influențate de lucrul remote.
Modelul lui Tuckman sugerează că etapa STORMING este cea mai puternică atunci când membrii echipei nu sunt în același loc fizic, deoarece fluxurile de lucru online pot amplifica neînțelegeri și pot descuraja colaborarea. Atunci când echipele lucrează într-un mod asincron, feedback-ul necesar înaintării unui proiect poate să apară mai greu. Iar din această cauză, se pot crea rupturi în echipele care lucrează împreună și care depind unele de celelalte.
Rămânem mai mult timp în STORMING atunci când lucrăm remote și pentru că nu reușim să comunicăm eficient. Mesajele trimise în scris / email, pot fi interpretate greșit mult mai ușor decât comunicarea față în față (doar 7% din mesaj se transmite pe cale „verbală”). Fără indicații vizuale sau vocale, mesajele pot părea adesea ostile, critice, agravând și mai mult conflictele.
Când lucrăm remote, putem avea de multe ori senzația de izolare. O deconectare de la grup și poate sentimentul că „ceilalți mă exclud”, iar astfel de emoții trăite de angajați pot duce la și mai multe conflicte interne.
Dacă ești liderul unei echipe și aceste situații nu îți sunt străine, vrem să împărtășim cu tine câteva idei despre ce ai putea face pentru a depăși cu ușurință etapa STORMING din echipele remote pe care le conduci:
- Comunică SPECIFIC: echipele care lucrează remode au nevoie de o pre-organizare și asumare a unor reguli clare pentru comunicare, de la timpi de răspuns și așteptări privind feedback-ul, la un set de așteptări pe care să le stabilească și să le împărtășească. Un exercițiu sub forma Johari Window realizat de toți membrii echipei, pe rând, în mici grupuri, poate să ajute foarte mult în a stabili un way of working asumat de toată lumea;
- Întâlniri informale regulate: puteți face un check-in recurent, care să nu fie despre subiectele de pe to do list ci despre cum se mai simte fiecare în cadrul echipei/organizației; În rol de lider, poți avea aceste check-in-uri și unu-la-unu, cu fiecare membru al echipei;
- Pune reflectorul pe munca lor: atunci când lucrezi de la distanță poate e dificil să arăți efectiv care sunt etapele în care te afli cu un proiect, la ce lucrezi, să împărtășești detalii despre progresul față de un obiectiv sau proiect propus. În rol de lider al organizației, poți identifica anumite soft-uri de gestionare a proiectelor (ex. Asana), care permit tuturor membrilor să vadă pe un board virtual unde și la ce lucrează fiecare coleg. Transparența ajută să eliminăm mult din ideile preconcepute și totodată ne oferă o imagine clară a efortului depus de fiecare coleg, chiar și acele eforturi care de multe ori nu se văd.
Prin încurajarea unei comunicări deschise, menținerea unor delimitări clare ale rolurilor și facilitarea unor procese de integrare eficiente, echipele pot avansa mai rapid către faza de „Performing”, unde colaborarea este ușoară și naturală.
Dacă vrei să intri mai în profunzime și să vezi cum poți să deprinzi competențele care îți permit să performezi într-un rol nou de leadership & management, înscrie-te în Leaders Challenge.
Mediul digital este în continuă schimbare, iar specialiștii din marcom caută mereu soluții inovatoare pentru a se adapta noilor tendințe și cerințe ale consumatorilor. Colaborarea cu experți din diverse domenii devine tot mai importantă pentru a menține un avantaj competitiv pe piață, iar creatorii de conținut autentici aduc mereu un plus de valoare prin capacitatea lor de a captiva și de a fideliza audiența.
Pe 19 septembrie, ne revedem la Influencer Marketing Conference, pentru a explora cele mai recente strategii și tactici de marketing și comunicare, alături de specialiști din industrie și influenceri de top. În sala de la Hotel JW Marriott din București, vom discuta despre cum putem crea campanii eficiente care să genereze rezultate tangibile pentru brandurile noastre și nu numai.
Printre vorbitorii acestei ediții se numară John Harding-Easson (Head of Influence – EMEA, Ogilvy), Vik Khagram (Head of Influence, Ketchum UK), Emil Rengle (Artistic Director & Content Creator), Ștefan Ilin (Business Unit Manager Mass, L’Oreal România), Andreea Lupu (Strategy & Innovation Director, Starcom România), Andrei Puiu (Senior Social Media Manager – Social Influencers Relationship, Bitdefender), Rodica Mihalache (Data Intelligence Lead, Publicis Groupe), Ionuț Pătrășcoiu (CEO & Founder, FameUp), Dr. Alexandra Mircea (Content Creator & Owner, Dentalist), Bogdan Tomoiagă (Executive Chairman, GRF+), Florin Grozea (Founder, MOCAPP), Octavian Gheorghe (Academy Director & Trainer, GMP Academy) și Ana Sișu (Head Of PR & Influence, Ogilvy).
În plus, în acest an are loc și ediția pilot a competiției Romanian Influencer Awards 2024. Tot pe 19 septembrie, va avea loc Gala de Premiere, care va oferi recunoașterea binemeritată creatorilor de conținut apreciați de publicul român. Clasamentul final va fi dezvăluit în cadrul unei seri speciale. Participanții la conferință pot lua parte și la gală, unde vor putea asista la cea mai mare celebrare a influencerilor din România.
Influencer Marketing Conference este un eveniment organizat de Evensys, în parteneriat cu Lidl România și cu sprijinul Bitdefender, Banca Transilvania, FameUp, Unify Social și Starcom România.
- Peste 5.300 de tineri au participat la programele LEADERS la nivel național
- +15.000 km parcurși în toată țara, +560 zile de training, +200 de specialiști implicați ca speakeri sau mentori
- 150 de comunități impactate și peste 40 de proiecte implementate în comunități
București, 4 septembrie 2024
Fundația Leaders a publicat Raportul de Activitate pentru anul 2023 care prezintă programele și proiectele derulate de Fundație, la care au participat peste 5.300 de elevi de liceu, studenți sau tineri profesioniști din toată țara, atât din mediul urban, cât și din mediul rural.
Programele implementate de LEADERS sunt proiecte proprii sau proiecte customizate pentru partenerii Fundației, care se bazează pe modelul de leadership colaborativ, aflat la intersecția a trei axe importante: menire, colaborare și gândire sistemică.
Echipa LEADERS a dezvoltat și implementează metode de învățare prin intermediul leadership-ului experiențial. Rezultatele obținute confirmă că leadershipul experiențial este extrem de valoros, este bine înțeles, aprofundat și însușit de tineri, cu șansele cele mai bune să aibă impact pe termen mediu-lung în relațiile pe care aceștia le dezvoltă, fie ele acasă, la job sau cu prietenii.
„Privesc cu bucurie și mândrie către anul 2023 știind că echipa Fundației Leaders numără multe reușite alături de partenerii săi: peste 5.300 de tineri au participat la programele noastre, am implicat peste 200 de specialiști ca speakeri, mentori sau surse de inspirație, am susținut peste 560 de zile de training, cumulat, în toată țara, tinerii au elaborat și implementat peste 40 de proiecte care au impactat peste 150 de comunități.”, declară Beatrice Alexandrescu, director general Fundația Leaders.
„Prin programele noastre, îi încurajăm pe tineri să fie deschiși, curioși, optimiști, să-și descopere punctele forte și să aibă încredere în ei, le oferim modele și exemple de bună practică, îi expunem la experiențe individuale, de echipă sau în comunitate. De altfel, misiunea noastră este aceea de a forma și susține oamenii cu valori și principii să devină liderii responsabili de care România are nevoie și care o fac mai puternică la toate nivelurile.”, susține Beatrice Alexandrescu.
Programe și proiecte lansate în 2023
Fundația Leaders a continuat programele pe care le derulează deja de mai mulți ani și care reprezintă coloana vertebrală a curriculei Fundației – Ora de Carieră, Leaders Explore pentru Elevi, Leaders Explore pentru Studenți, Exploratori de Viitor, Leaders Experience, la care se adaugă programele customizate dezvoltate împreună cu organizațiile partenere și sponsori, în funcție de obiectivele specifice de educare-formare formulate de acestea.
Anul trecut a adus cu sine noi lansări, care vin să completeze programa Leaders și să consolideze acțiunile care vizează tinerii.
Leaders Challenge© este un program care încheie ciclul de învățare LEADERS, fiind o continuare naturală a programelor Leaders Explore (Knowing Yourself) și Leaders Experience (Leading Yourself). Programul este conceput pentru acei lideri care sunt în proces de tranziție de la a se conduce pe sine la a conduce o echipă. Leaders Challenge© pregătește antreprenorii și managerii pentru provocările și necunoscutele aduse de gestionarea unei echipe și de propria creștere ca lider. Pe parcursul a 6 luni, liderii aflați la început de drum trec prin 4 module care îi ajută să își antreneze în mod conștient competențele de leadership și să își definească propriul stil de leadership în relație cu echipa pe care o conduc.
Autohton Podcast – Realitatea în care trăim ne arată constant faptul că avem o nevoie acută de lideri: oameni care colaborează eficient, inspiră și cresc, schimbă-lume care înțeleg contextul în care acționează și știu să îl gestioneze. România are nevoie de lideri autohtoni, care generează schimbare, inspiră creștere și sunt conectați la realitatea locală. Autohton Podcast este spațiul de conversații creat de Fundația Leaders care pune reflectorul pe modele de leadership autohtone din domenii cât mai diverse, explorează mecanismele de gândire și viziune aflate la baza deciziilor și demistifică ideea de leadership, și arată că atunci când o persoană are motivația necesară poate inspira oameni și schimba contextele din jurul său, indiferent de background și oportunități.
Leaders Insight este newsletter-ul bilunar al Fundației Leaders care prezintă comunității LEADERS subiecte legate de leadership, dar nu numai. Fiecare insight creionează o poveste tematică cu și despre leadership, recomandări de cărți, filme, locuri de ieșit în oraș sau știri de la LEADERS și de la partenerii săi. Secțiunile cheie din fiecare newsletter oferă o înțelegere exactă și profundă a unei persoane sau a unui lucru:Tema Săptămânii, Ce spun ceilalți?, LEADERS DNA, LEADERS & Partners, Inspirație de la Parteneri, Book Insight, Cu LEADERS în oraș, Ce să asculți la cafea.
Partenerii LEADERS
Proiectele speciale pentru organizații sunt o direcție importantă pentru Fundația Leaders, care personalizează programele sale în funcție de solicitări. Echipa Leaders care customizează și implementează aceste proiecte are competențe de educație, training, identificare talente și project management.
”Evoluăm împreună în cadrul unor parteneriate pe care ni le dorim pe termen lung, în care investim și pe care le consolidăm pe măsură ce trec anii. Spre partenerii noștri se îndreaptă gândurile noastre de mulțumire, apreciere și recunoștință pentru că sunt alături de noi și ne susțin în programele noastre, prin care identificăm și formăm tinerii lideri care vor avea grijă de viitorul nostru, al tuturor.”, susține Beatrice Alexandrescu.
Fundația Leaders beneficiază de sprijinul și implicarea activă atât a companiilor private, asociații și organizații non-profit, cât și a autorităților naționale și locale din domeniul educației – Ministerul Educației, inspectorate școlare, consilii locale și județene, dar și elevi și părinți. Totodată, Fundația implică în programele sale lideri și specialiști care vin ca speakeri în fața tinerilor (și reprezintă adevărate surse de inspirație pentru ei) sau își asumă rolul de mentor sau coach pentru aceștia.
Raportul de Activitate 2023
Raportul de Activitate 2023 prezintă detaliat programele Leaders, obiectivele și competențele dobândite de participanți, cifrele cheie, partenerii și sponsorii, proiectele speciale, precum și rezultatele financiare înregistrate anul trecut.
Raportul integral poate fi accesat integral aici.
***
Despre Fundația Leaders
Fundația Leaders este organizația care formează și susține oamenii cu valori și principii să devină liderii responsabili de care are nevoie România și care o fac mai puternică la toate nivelurile.
De 24 de ani, Fundația Leaders contribuie la transformarea României prin programe de leadership adaptate realității și nevoilor tinerilor din țara noastră. Peste 44.000 de tineri au fost recrutați și antrenați prin programele LEADERS, care s-au desfășurat atât în mediul offline, cât și online, cu participarea a peste 625 de lideri din România ca speakeri, 171 de companii partenere din peste 30 de domenii de activitate, cu programe derulate în 75 de comunități urbane și rurale și 60 de proiecte personalizate pentru organizații partenere.
Misiunea Fundației este să declanșeze potențialul tinerilor și să formeze lideri vizionari, responsabili, curajoși și implicați prin programe de leadership practice, adaptate pentru fiecare nivel de dezvoltare.
Social media: LinkedIn, Facebook, Instagram, Tiktok, Youtube
Romanian Influencer Awards își face debutul alături de cel mai așteptat eveniment din România dedicat promovării pe platformele creatorilor de conținut, Influencer Marketing Conference.
Competiția își propune să celebreze creativitatea și implicarea creatorilor de conținut din România, care inspiră comunitățile lor online prin autenticitate și pasiune. Romanian Influencer Awards își dorește să devină un punct de referință anual în industria social media, punând în lumină talentele autohtone care au un impact semnificativ asupra audiențelor lor.
Nominalizările pentru Romanian Influencer Awards au fost selectate cu atenție, țînând cont de activitatea celor mai influenți creatori de conținut locali și colaborările acestora cu brand-urile. Selecția, realizată în colaborare cu agenția de publicitate Starcom, a evaluat prezența în social media, impactul asupra publicului și implicarea în capaniile brandurilor. Criteriile de selecție au inclus relevanța conținutului, calitatea interacțiunilor și impactul în campaniile de marketing. Astfel, au fost propuși creatorii care au demonstrat că pot avea un rol important în industria marketingului și în comunitatea lor deopotrivă.
„Suntem încântați să lansăm Romanian Influencer Awards, o competiție care recunoaște munca și dedicarea influencerilor români, ce contribuie la formarea opiniilor și dau tendințele în mediul online. Acești creatori de conținut merită să fie promovați pentru eforturile de a aduce valoare comunităților lor,” spune Cristian Manafu, Organizator Influencer Marketing Conference & Romanian Influencer Awards.
„De 12 ani realizăm InfluenceMe, primul și singurul studiu al industriei de comunicare din România, care documentează evoluția influencer marketing-ului dintr-o perspectivă holistică. Anul acesta, mai mult ca oricând, am simțit nevoia că lansarea studiului să fie urmată de o gală care să premieze eforturile industriei și ale creatorilor de conținut, aducând în lumina reflectoarelor oamenii care chiar și-au pus amprenta în dezvoltarea industriei de comunicare. Rolul premiilor este de a aduce o anumită rigoare în procesul de evaluare a fenomenului și, poate cel mai important, de a pune bazele unor repere etice, estetice”, Andreea Lupu, Strategy & Innovation Director, Starcom România, parte din Publicis Media Groupe.
Romanian Influencer Awards include un total de 13 categorii, fiecare menită să evidențieze talentele din diverse domenii ale social media:
• Best Fashion & Beauty Influencer
• Best Travel Influencer
• Best Foodie Influencer
• Best Tech Influencer
• Best Education Influencer
• Best Lifestyle Influencer
• Best Family & Parenting Influencer
• Best Health & Wellness Influencer
• Best Automotive Influencer
• Best Social Responsibility Influencer
• Best Celebrity Influencer
• Influencer Marketing Leader
• Influential Brand Partner
Anul acesta, 11 dintre categorii sunt deschise votului public, până pe 5 septembrie, iar gala de premiere va avea loc pe 19 septembrie la Hotel JW Marriott din București. Regulamentul, lista completă a categoriilor și jurații sunt disponibile pe www.influencerawards.ro.
Romanian Influencer Awards este un eveniment organizat cu implicarea Starcom România.
Despre Starcom
Agenția Starcom este parte din cea mai mare rețea de media din lume, Publicis Media Groupe. Înființată în 2000, Starcom este prima agenție de media din România premiată la Cannes, dar și alte festivaluri, precum Eurobest, Ad’Or, Golden Drum, Effie și Webstock. Cu o experință de aproape două decenii în industria românească de comunicare, Starcom pune la dispoziția clienților săi specializări diverse, precum Consumer Understanding, Inovație, Digital, Planning, Buying sau Proiecte Speciale.
Viața profesională se află într-o continuă dinamică. Paradigma cu care am crescut mulți dintre noi “vei termina studiile pe care mai apoi le vei fructifica într-un job / carieră”, nu mai este de mult valabilă.
Uită-te în jurul tău. Câți dintre colegii / prietenii tăi lucrează acum în domeniul pe care l-au studiat în facultate? Există studii care spun că cei din Generația Z vor schimba în jur de 16-17 job-uri pe parcursul vieții profesionale. Chiar dacă aceste schimbări vin de multe ori natural, tranzițiile dintre joburi, mai ales atunci când schimbi complet industria / domeniul, pot fi destul de greu de gestionat.
Înainte de a-ți oferi câteva perspective care să te ajute în tranzițiile viitoare, vom defini câteva elemente noi care compun spectrul vieții profesionale, elemente care nu se rezumă exclusiv la job și carieră, așa cum am fost obișnuiți.
Într-unul dintre materialele video pe care le folosim în sesiunile noastre de consiliere vocațională, Elizabeth Gilbert, autoarea cărții Eat, Pray, Love, vorbește despre patru concepte diferite care ne compun viața profesională: hobby, job, carieră și vocație. Fiecare dintre ele are un rol diferit și ne poate oferi satisfacții diferite, iar atunci când suntem conștienți de ele putem să le valorificăm diferit.
Hobby-ul este o activitate legată de o anumită pasiune / vocație, dar care nu are un scop financiar sau profesional. Rolul hobby-ului este de a te ajuta să-ți găsești noi pasiuni și interese, care mai departe pot căpăta importanțe diferite.
Jobul este o activitate pe care o faci în primul rând cu scopul de a câștiga bani. Prin job poți să te întreții și să-ți acoperi nevoile de bază, nu este necesar să ai un interes foarte puternic.
Cariera este o succesiune de joburi sau experiențe profesionale într-un anumit domeniu sau industrie, succesiune care să-ți ofere oportunități de creștere, avansare și realizare profesională. Necesită un angajament pe termen lung, investiție în educație și formare continuă, iar o carieră presupune un scop / obiectiv personal foarte bine definit.
Vocația este o chemare pe care o simți pentru o anumită activitate, adesea asociată cu un sentiment de misiune sau dedicare. O vocație implică pasiune și dedicare, iar cei norocoși vor putea să-și transforme vocația chair într-un job și o viitoare carieră.
Privind viața profesională din această nouă perspectivă, avem mult mai multe opțiuni prin care putem să dăm viață unor interese și dorințe profesionale, fără a mai pune prea multă presiune pe job.
Schimbările din viața profesională îți pot afecta unul sau mai multe dintre planurile de mai sus, pentru că în viața de zi cu zi, fiecare dintre noi ne putem afla într-o situație în care avem unul sau mai multe hobby-uri, un job sau o carrieră, și poate o vocație pe care ne dorim să o explorăm într-un anumit mod.
Iată câteva lucruri pe care le poți încerca, pentru a naviga mai ușor aceste schimbări:
- Network: atunci când faci o schimbare de carieră, primul loc unde ai putea să cauți o nouă etapă / un nou pas, este chiar în baza ta de cunoștințe și colaboratori. Păstrează o relație cu cei cu care ai lucrat, conectează-te pe rețelele profesionale precum LinkedIn și cere recomandări de la cei cu care ai fost în contact;
- Research: caută industrii și roluri care te-ar putea interesa. Vezi dacă în lista ta de hobby-uri sau vocații este ceva ce ar putea să devină chiar un job. Participă la întâlniri cu profesioniști din diverse domenii pentru a-ți face o imagine cât mai clară a ceea ce-ți dorești. Tot în etapa de research uită-te și la cererea pieței. Asigură-te că noul domeniu / noua ta carieră are un viitor.
- Upskill / Reskill: participă la cursuri și formări. După pandemie au apărut mult mai multe oportunități de învățare și dezvoltare online. Poți începe cu un astfel de curs online, apoi să continui cu o experiență hands-on, inclusiv de internship sau voluntariat, astfel te vei asigura că ai o înțelegere mai profundă și completă.
Schimbare de mindset: fii deschis să te adaptezi și să treci prin procesul ăsta învățând din fiecare obstacol. O schimbare de carieră nu o să se întâmple peste noapte, te așteaptă o călătorie lungă în care este nevoie să fii foarte ancorat în viziunea și ceea ce-ți dorești să obții. Ia-ți câteva momente inclusiv să scrii pe o foaie cum ar arăta noul job / noua carieră pe care ți-o dorești. Descrie în cât mai multe detalii cum arată o zi din viața ta odată ce ai ajuns acolo, s-ar putea ca nu foarte târziu să fii surprins cum acestea devin realitate.
