Prin virtutea meseriei, ne-am uitat constant la comportamente care arată înclinații spre leadership. La trăsături comune pe care le vedem la liderii pe care-i apreciem și la ce spun studiile de specialitate.
Există un comportament pe care-l observăm destul de ușor dar pe care nu știm cât de mult îl valorificăm, un comportament care ascunde un discernământ strategic legate de acțiunile pe care urmează să le facem: comportamentul proactiv.
La nivel superficial, dacă acum ești într-un birou înconjurat de oameni, poți să te uiți chiar acum în jurul tău și să încerci să o identifici. La ce trebuie să te uiți? Caută-i pe acei colegi care se duc din propria inițiativă să rezolve o problemă înainte ca cineva să le ceară asta, cei care atunci când nu știu cum să facă ceva vor căuta mai întâi o soluție pe cont propriu înainte să întrebe pe cineva, cei care atunci când termină ce aveau pe lista se apucă să încerce lucruri noi.
Când ești proactiv te pregătești pentru ceva înainte să se întâmple. Te gândești la posibile scenarii și începi să lucrezi la soluții pentru a le preîntâmpina. Atunci când aștepți să vezi cum se va desfășura o situație înainte să acționezi adopți un comportament reactiv.
Diferența principală este aceea că acțiunile unei persoane proactive vor determina modul în care se vor desfășura lucrurile în viitor, în timp ce o persoană reactivă se va lăsa influențată și va reacționa în funcție de desfășurarea unui eveniment.
Proactivitatea în leadership se poate traduce și prin viziune, iar liderii proactivi sunt mai apreciați de cei din jurul lor deoarece această trăsătură are un impact pozitiv și asupra lor. Există câteva avantaje pe care le au echipele conduse de liderii proactivi, avantaje precum:
Adaptabilitatea
Un lider proactiv va fi mereu atent la ce se întâmplă în jurul său, fie că vorbim de oameni, de mediu, de contextul economic / de business. Această atenție îi va oferi informații suficiente pentru a se adapta atunci când este nevoie, uneori a da tonul în această adaptare.
Inovație
Fără a căuta neapărat inovația, un lider proactiv va fi mereu într-un demers constant de a îmbunătăți procese, de a încuraja în echipa sa comportamente similare, a pune accent pe încercare vs. reușită și pe rolul educativ al situațiilor în care eșuăm.
Gestionarea riscului
Într-o echipă cu un lider care are un comportament proactiv s-ar putea să identificați mai repede potențialele riscuri, chiar înainte ca ele să devină problematice. În acest fel echipa nu doar că poate să-și gestioneze mai bine resursele și să aibă o organizare mai bună, ci se vor simți mai în siguranță pentru că vor anticipa mai ușor viitoarele probleme.
Inspirație prin puterea propriului exemplu
Uneori simplul gest de a prelua inițiativa poate să-i inspire și pe cei din jur. Poate să-i motiveze să adopte la rândul lor o atitudine proactivă în anumite situații și să crească nivelul de implicare și motivație la nivelul întregii echipe, arătând prin puterea propriului exemplu că implicarea și contribuția fiecăruia contează.
