Este bine să avem lideri în jurul nostru?
Întotdeauna m-am intrebat din ce-i plămădit un lider. Care-i amestecul acela optim dintre însușiri personale și educație? Care-i proporția de ego ce se amestecă cu altruism și modestie și dă acel farmec care transformă un înfumurat într-un erou?
Este important să existe lideri! Luați-o ca pe o concluzie. Este important, deoarece liderii ne conduc spre transformare, liderii ne arată drumul și ne îndrumă pe el, liderii ne fac să ne simțim mai buni și ne dau sentimentul că reușim prin propriile puteri, pentru că ei ne arată de ce suntem noi capabili și nu de ce sunt ei capabili.
De aceea este important să existe oriunde, în organizația noastră, în cele ale partenerilor sau chiar în cele ale concurenților. Liderii înseamnă progres și transformare de care beneficiază toată lumea.
Istoria omenirii aparent abundă de exemple de lideri. Desigur că istoria i-a ținut minte doar pe aceia ale căror transformări s-au confundat cu transformările omenirii înseși. În politică, în știință, în religie sau în arte, în economie sau în capacitatea de a demonstra îndrăzneala și curajul, sunt menționați … sute!? Poate o mie? Dacă extindem la cei mai puțin cunoscuți poate ajungem la câteva mii, poate zece mii. Populația globului, de la apariția homo sapiens până în prezent, este estimată la 108 miliarde (ați auzit bine!). Haideți să scoatem primii 47,000 de ani și să sărim în anul 3000 i.e.n. Tot depășește cca. 50 miliarde. Este o dimensiune a rarității leadership-ului de acest nivel.
Norocul nostru este că lideri nu sunt numai cei care au reușit transformări la nivelul umanității. Lideri sunt și acei care astăzi, în domeniul lor de activitate, îi inspiră pe ceilalți, deschid uși și arată noi orizonturi, încurajând pe ceilalți să pășească în necunoscut. Dar liderii nu fac numai asta, liderii deschid ușa care trebuie, la momentul potrivit, îi aleg pe cei indicați să le pășească alături și îi conduc la un nou tip de rezultat, lăsându-le impresia că au făcut-o într-un efort colectiv și că fiecare în parte a contribuit esențial. Parafrazând o afirmație a lui Michelangelo, putem spune: nu mă tem pentru cei ce au prea mulți lideri în jurul lor, ci pentru cei ce nu au deloc.
Potențialul de lider
Liderii se nasc sau devin? E bună întrebarea, dar simplă. Unii oameni se nasc cu potențial de lider, dar nu toți reușesc să devină lideri.
Potențialul de lider este însuși o sumă de calități care-i diferențiază pe cei ce-l poseda de restul. Acesta cred ca se găsește în acele însușiri personale care ne promovează în poziția de candidat la lider.
- Charisma – o calitate (rară, specială) a unui individ, care-l face capabil să influențeze sau să inspire un număr mare de oameni. O ai sau nu! Senzația pe care o au ceilalți atunci când intri într-o încăpere, dorința majorității de a-ți face pe plac, calmul și siguranța pe care o transmiți, toate acestea sunt prezente la un lider, dar nu sunt deloc suficiente și nu țl descriu în totalitate
- Altruismul – atitudine morală sau dispoziție sufletească a celui care acționeaza dezinteresat în favoarea celorlalți Grija pentru ceilalți, măsura în care empatizezi cu problemele celorlalți, îți conferă putere și nu slăbiciune. Ura și indiferența sunt slăbiciuni. Unui lider îi pasă de oameni, în general, atât de ai săi, cât și de toți ceilalți.
- Empatia – forma de intuire a realității prin identificare afectivă. Caracteristica esențială pentru capacitatea de a întelege nevoile oamenilor în general și mai ales ale oamenilor cu care interacționezi. Nu poți fi altruist dacă înțelegerea semenilor este limitată.
- Autenticitatea – calitatea de a fi autentic, adică de a fi conform cu adevărul, cu valorile recunoscute, lipsa falsității. Aceasta este o caracteristică jumătate înnăscută, jumătate educată, sau mai bine zis antrenată. Oamenii au un senzor special pentru a simți lipsa de autenticitate. Este ceea ce anulează oricare altă însușire în cazul în care lipsește sau are de suferit.
- Inteligența- capacitatea de a înțelege ușor și corect și de a sesiza ceea ce este esențial. Capacitatea de a simplifica, de a privi din exterior, de a procesa cu rapiditate îi dau potențialului lider acces mai repede la informație și la educație, în final.
Restul caracteristicilor care descriu un lider au legătură mai mult cu educația și necesită timp, experiență, învățare, răbdare și perseverență.
Organizația mea și tinerii lideri
Contextul este acela care atrage și stimulează tinerii cu potențial de lider. De aceea, sunt câteodată greu de înțeles atunci când pun accentul atât de mult pe lucruri care aparent n-au legătură cu obiectivele organizației pe care o conduc cum ar fi: limbajul și atitudinile folosite, semnalele care țin de colegialitate, respectul valorilor și nivelul de implicare a oamenilor în acțiuni care au legătură cu altceva decât obiectivele strict personale sau colective.
Organizațiile sunt o rețea de comunicații (conversații), nimic altceva și de aceea, limbajul verbal si nonverbal este definitoriu pentru capacitatea acesteia de a-și atinge telul. Îmi văd responsabilitatea principală în sensul asigurării acestui context propice.
Vegheați în jurul vostru la context, definit prin limbaj și exprimare, și găsiți-vă locul acolo unde acesta e potrivit.
Suntem lideri?
Stiu ce întrebare vă frământă: oare sunteți beneficiarul unor astfel de calități?
Am să răspund sincer: nu știu despre voi, dar vă pot spune că nu stiu dacă eu însumi sunt, deși conduc peste 1000 de oameni și am deja peste 22 de ani de experiență în management, un MBA și onoarea de a fi invitat să vă vorbesc vouă despre asta… Habar nu am și nici nu este critic să am aceste calități sau sa fiu lider. Liderii sunt niște aleși, niște oameni încărcați de responsabilitate și de misiune. Liderii sunt percepuți ca atare de ceilalți, deseori nu-si realizează capacitatea și își găsesc bucuria în reușitele celorlalți. Pare trist, dar nu este!
Zâmbiți, nu riscăm să trăim într-o lume aglomerată cu lideri, acceptați-i și încurajați-i pe cei din jurul vostru care au potențial și sperați că vor ajunge acolo spre binele nostru al tuturor.