Search

În leadership…rămâi pozitiv!

Ți-ai făcut vreodată o listă cu liderii/managerii pe care i-ai întâlnit în parcursul tău profesional? Care sunt cei care ți-ai adus cea mai multă satisfacție și ce aveau în comun? Ne uităm astăzi la particularitățile leadershipului pozitiv, identificând lucruri pe care le putem aplica în practica propriului nostru stil de leadership.

Conceptul de leadership pozitiv îi aparține lui Kim Cameron, Profesor de Management la Universitatea din Michigan.
Liderii pozitivi, în opinia lui Cameron, au un affirmative bias. Ei se concentrează asupra punctelor forte și a capacităților fiecărei persoane, fiind dedicați ideii de a-ți valorifica mereu potențialul uman. Practica unui stil de leadership pozitiv presupune crearea capacității pozitive, utilizarea mai multor strategii intenționate pentru a crea în mod constant experiențe pozitive la locul de muncă.

Cercetările modelului de leadership pozitiv au dus către o serie de opt principii care constituie valorile fundamentale ale acestuia și care pot fi luate drept exemplu pentru a începe să experimentezi un leadership pozitiv în organizația ta.

  1. Leadershipul pozitiv este o alegere: este un angajament pe care ți-l iei în mod continuu și pe care îl aplici în mod activ;
  2. Fundamentare pe valori: aplicarea unui astfel de leadership necesită ca organizațiile să fie construite pe un set comun și împărtășit de valori sub egida cărora fiecare decizie și situație sunt tratate;
  3. Caracter puternic: cei care adoptă acest stil știu că succesul și câștigurile ajută să ai mereu o inerție pozitivă în dinamica de echipe însă caracterul este cel care va face diferența pe termen lung;
  4. Sens și menire: practica unui stil de leadership pozitiv necesită ca liderii să aibă o viziune clară asupra scopului și misiunii lor, cât și a organizației din care fac parte;
  5. Pasiune și obiective: liderii pozitivi împărtășesc cu echipele lor obiective pe care aceștia le pot atinge astfel încât să aibă mereu resurse de entuziasm și încredere pentru toate provocările din organizație;
  6. Reziliență: atunci când au parte de eșecuri liderii pozitivi împărtășesc cu toți membrii echipei atât experiențele, cât și lecțiile învățate, generând astfel empatie și încredere în cadrul echipei;
  7. Învățare continuă: liderii pozitivi sunt conștienți de importanța debriefing-ului constant, aflându-se mereu într-un proces de autocunoaștere și dezvoltare personală;
  8. Alături de ceilalți: liderii pozitivi știu că succesul înseamnă să fii mereu în serviciul celorlalți.


Astfel de comportamente aplicate în mod conștient pot contribui la dezvoltarea unui stil de leadership pozitiv și așa cum arată studiile, la îmbunătățirea productivității și la generarea unei atmosfere bazată pe încredere și empatie. 

Tu, ce vei aplica săptămâna asta?

Articole similare

Iubirea de sine între curaj și blândețe

Cel mai important instrument al unui lider este propriul sine. Iar noi suntem construiți din ce gândim și facem zi de zi. Dar și din ceea ce învățăm și din

Erorile de gândire dau formă realității noastre

Mai bun cu fiecare gând! În urmă cu câțiva ani, la un curs dedicat adolescenților în Constanța, unul dintre participanți fusese foarte demotivat de activitatea în care fusese implicat. “Cum

Multitasking-ul, un sport de performanță

Începutul de an este, de multe ori, legat de obiective strălucitoare și dorința de schimbare. Pentru că cei mai mulți dintre noi declarăm că nu avem timp, încercăm să găsim

Abordarea eșecului

Eșecul, prin definiția sa din dex, înseamnă înfrângere, insucces, neizbândă, nereușită într-o acțiune. Consider că prima și a treia variantă pot fi lăsate de o parte, având o notă ușor