Am povestit mult despre motivație, începuturi, cum treci de la idee la practică, de la viziune la realitate. Însă ce se întâmplă atunci când ai mutat toți munții, ai intrat pe toate ușile, ai încercat toate opțiunile și ai ajuns la final. Finalul unui proiect, al unui business, al unei echipe / organizații în care ai investit toate eforturile și resursele tale?
Tranzițiile și finalurile sunt etape pe care liderii le parcurg uneori fără un ghid și fără instrucțiuni. Sunt etape firești din ciclul de viață al unor proiecte sau organizații, cu multă încărcătură emoțională și cu multe întrebări și necunoscute: oare mai era ceva ce puteam să fac? Ce urmează? Este acesta un eșec? Cum merg mai departe?
Te invităm să parcurgem împreună câteva idei care să-ți fie utile într-un proces de tranziție, fie că este vorba de un proiect sau o organizație care-și încheie activitatea, fie că este vorba de o schimbare radicală de carieră ce presupune părăsirea unei profesii pentru a începe ceva cu totul nou și diferit.
1. Acceptă finalul și pune-i o dată clară
Poate că cel mai dificil proces este acela de a accepta finalul. Dacă proiectul sau organizația ta au trecut prin multe provocări ai rămas cu siguranță cu mindsetul că mai putem încă puțin. Ai căutat și ai găsit de cele mai multe ori o soluție salvatoare, un compromis, o resursă. Iar acest mindset acum parcă nu-ți dă pace și nu te lasă să accepți finalul. Există anumite etape studiate despre care se spune că le parcurgem atunci când au loc schimbări și șocuri mari în viețile noastre: șoc, negare, furie, vină, negociere, delăsare, acceptare, explorare, înțelegere, integrare și susținere/sprijin. Acceptarea este prima etapă asociată revenirii, urmată de explorare, înțelegere, integrare și susținere care arată o preocupare legată de viitor și de o nouă formă a realității spre care tindem.
Pentru a-ți asigura o tranziție mai ușoară, poți să-ți stabilești chiar o dată clară a finalului de proiect. Alături de simbolistica acestei date de final, vei avea și un reper temporal la care să te raportezi pentru a trece în faza următoare. Fără un moment clar, e posibil ca mintea ta preocupată de a găsi soluții să rămână într-o permanentă căutare și să nu-ți lase loc pentru acceptare și tranziție către un nou început.
2. Ia-ți sprijin în călătoria ta
Primul și cel mai simplu lucru pe care-l poți face este să povestești celor apropiați de tranziția prin care treci. Astfel vei putea beneficia de un prim strat de sprijin și susținere.
Caută apoi în network-ul tău persoane care au trecut la rândul lor prin finaluri profesionale sau tranziții recente și găsește-ți un mentor / coach care să fie alături de tine în proces. Normalizarea situației este doar un prim beneficiu de care te vei bucura dacă vei face schimb de experiență cu cineva care a trecut prin situații similare. Sentimentul că nu ești singurul care trece prin asta este foarte puternic și poate cea mai bună metodă prin care să treci prin valul emoțional asociat acestor tranziții.
3. Pregătește un bilanț
Indiferent de motivul pentru care urmează să treci printr-o tranziție sau printr-un final profesional, ai avut parte de experiențe atât pe plus cât și pe minus. Procesarea este modul prin care poți transforma o experiență într-o lecție din care poți învăța ceva valoros. Alocă-ți timp pentru a onora reușitele, fă-ți o listă cu toate abilitățile tale pe care le-ai dobândit în proiectul care acum se află la final, o listă cu lucrurile pentru care ești recunoscător, apoi ia toate aceste lucruri cu tine pentru a-ți alimenta noul început.
E greu să părăsești nava, mai ales când ai avut un rol de lider, însă uneori este cel mai bun lucru pe care-l poți face pentru tine și pentru proiectele tale: Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts – Winston Churchill.
